某工程项目管理规划..doc
内容介绍
某工程项目管理规划资料目录li 目 录 li 一．工程概况 3 li 1.1 工程基本概况 3 li 1.2 地质及环境条件 3 li 1.3 气象条件 4 li 1.4 施工工期要求 4 li 1.5 施工技术经济条件 5 li 二．项目经理部组织结构设置 6 li 2.1 施工项目经理部组织机构人员的选择及组织机构系统图 6 li 2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作责任 7 li 2.3项目部班子主要成员的职责 7 li 2.4工程项目组织机构的启动与高效运作 9 li 2.5.项目部组织机构高效运作保障措施 10 li 2.6施工管理工作的主要内容 11 li 三.施工部署 13 li 3.1施工准备 13 li 3.2施工部署 15 li 3.3工程中的施工方法及技术措施 16 li 3.4雨季施工 25 li 四.编制单位工程施工进度计划 27 li 4.1摘要 27 li 4.2工期保证措施 28 li 五.施工平面图设计 30 li 5.1设置情况 30 li 5.2总平面布置原则 30 li 5.3现场用电设置 31 li 5.4现场用水布置 31 li 六.质量保证措施 32 li 6.1质量保证管理的做法 34 li 七.安全.文明施工措施 36 li 7.1安全.文明的具体方法 36 li 八.试运行及竣工验收的管理 37 li 8.1系统试运行验收 37 li 8.2项目竣工验收阶段管理 38 li 8.3项目移交准备 42 li 8.4项目移交内容 43 li 8.5财务移交 44 li 8.6项目回访保修管理 45 li 九.项目合同管理 47 li 9.1工程合同的谈判策略及合同内容 47 li 9.2项目合同管理 50 li 十．项目风险管理 56 li 10.1项目风险管理目标 56 li 10.2对项目建设期间的风险认识 56 li 10.3项目风险管理的原则及步骤 60 li 10.4项目风险防范及控制措施 62 li 参考文献 63内容简介项目管理规划 本工程合同要求工期为6个月开工时间为4月25日9月18竣工。下载地址
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monto
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