火电厂项目管理工作规划(2005年)..doc

投稿: 不贵图 更新: 2021-07-15 浏览: 3次
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内容介绍

火电厂项目管理工作规划(2005年)内容简介一、队伍建设部分
  总体目标:培养一支职业化、专业化的队伍
  二、制度化建设部分
  总体目标:体系全面、系统有效规范火电项目工作开展确保项目正常运转
  三、安全部分
  总体目标:不发生重大设备事故不发生重大人身伤亡事故不发生重大火灾事故
  四、质量部分
  总体目标:不发生质量事故实现“五个”一次成功创建精品工程
  五、诚信部分
  总体目标:不发生违章、违纪及违法事件
  六、进度控制部分
  总体目标:第一台机组2006年12月26日投产;第二台机组2007年3月26日投产
  七、生产准备部分
  总体目标:准备充分、人员培训到位、安全顺利接机、建设一支高素质团队
  八、设计联络部分
  总体目标:保证设计满足工程进度目标、投资目标、质量目标要求
  九、招议标部分
  总体目标:选择质优价廉的设备和有实力的施工单位2005年完成创元电厂工程招标工作招标总额不超过执行预算。
  十、设备监造、催货部分
  总体目标:设备到货及时质量达到预期要求
  十一、文明施工部分
  总体目标:建设一流文明施工现场
  十二、投资控制部分
  总体目标:实现电厂总投资在24亿元内
  十三、铁路专用线建设部分
  总体目标:快速确定专用线方案在2006年6月完成铁路专用线建设
  十四、煤炭供应部分
  总体目标:确保2006年底到位21万吨贫瘦煤确保供应价格合理的发电用煤
  十五、项目核准部分
  总体目标:通过国家发改委的项目核准
  1万余字。编制于2005年。
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