地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286P）..doc

内容介绍

[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286页）资料目录li 第一章 编制依据 3 li 第一节 综合说明 3 li 第二节 编制依据 3 li 1. 招标文件 3 li 2. 主要的法律法规 3 li 3. 国家规范及地方规范 3 li 第二章 工程概况 6 li 第一节 总体概况 6 li 1. 总体概况概述 6 li 2. 招标工程界面划分概述 7 li 第二节 建筑工程概况 7 li 第三节 结构工程概况 9 li 1. 结构工程概况 9 li 第三章 总承包项目管理目标及重难点分析 10 li 第一节 总承包项目管理目标 10 li 1. 总目标 10 li 2. 工期目标 10 li 3. 质量目标 10 li 4. 安全生产目标 10 li 5. 职业健康 10 li 6. 绿色认证目标 10 li 7. 文明施工目标 10 li 8. 科技目标 10 li 第二节 技术重难点分析及针对性措施 10 li 1. 工程特点分析 10 li 2. 重难点分析及针对性对策 12 li 第四章 总承包管理刚要 19 li 第一节 总承包管理体系 19 li 1. 思想原则 19 li 2. 组织机构与职能划分 20 li 3. 总承包项目管理流程 21 li 4. 项目管理层职责划分 21 li 第二节 总承包对自营项目管理 22 li 第三节 总承包对项目各方提供服务 22 li 1. 总承包为各分包提供的统一配合及服务（部门顺序） 23 li 2. 总承包统一配合其他服务措施详细说明 24 li 3. 对各专业分包配合与服务的规划 25 li 第四节 总承包与各方协调措施 35 li 1. 总承包与各方协调的流程及安排 35 li 2. 与业主、设计、顾问及监理公司等协调配合 38 li 3. 与政府管理部门及其他单位的协调 41 li 4. 对完成前期工程（支护、桩基、底板）的独立承包方的交接措施 42 li 5. 与主供货商及业主指定独立供应商的配合 42 li 第五章 总体施工组织部署 45 li 第一节 总体施工思路 45 li 1. 总包管理体系安排 45 li 2. 施工流程安排 45 li 3. 主要机械设备 45 li 4. 混凝土输送泵 46 li 5. 顶模施工安排 46 li 6. 钢结构施工 46 li 7. 机电安装施工 46 li 8. 幕墙安装施工 46 li 9. 施工队伍安排 47 li 第二节 施工区段划分及部署 48 li 1. 结构水平分区划分 48 li 2. 装饰立面区域划分 50 li 第三节 施工总体流程 51 li 1. 施工总流程 51 li 2. 塔楼地下施工流程 52 li 3. 钢结构施工流程 52 li 4. 塔楼核心筒施工流程 53 li 5. 机电专业施工流程 54 li 6. 幕墙专业施工流程 54 li 第四节 主要施工工况 55 li 第六章 总进度计划及计划管理方案 66 li 第一节 施工总工期及关键节点计划 66 li 第二节 施工总进度计划横道图 66 li 第三节 计划管理方案 81 li 1. 工期目标实现的可行性分析 81 li 2. 工期保证与管理方案 81 li 第四节 资源投入计划 92 li 1. 主要机械设备配置计划 92 li 2. 劳动力投入计划 95 li 3. 材料投入计划 96 li 4. 仪器设备配置计划 98 li 5. 资金投入计划及保证措施 99 li 6. 主要专业分包进场计划 102 li 第七章 各阶段平面布置及场地管理 103 li 第一节 现场概述 103 li 1. 现场现状 103 li 第二节 施工平面布置总体思路 103 li 1. 总平面布置依据 103 li 2. 总平面布置思路 104 li 3. 总体规划 104 li 第三节 各阶段现场施工平面布置 104 li 1. T1塔楼平面布置按进度分为六个阶段： 104 li 第四节 临时用水用电布置及场外临建布置 113 li 1. 临时用水及消防系统布置 113 li 2. 临时用电及临时照明布置 113 li 3. 办公及生活区平面布置 113 li 第五节 场地交通组织方案 114 li 1. 交通状况综述 114 li 2. 交通组织原则 114 li 3. T1塔楼各阶段场地交通组织 114 li 第六节 场地管理方案 115 li 1. 管理组织者及管理职责 115 li 2. 场地管理保证措施 115 li 第八章 其他总承包管理方案 117 li 第一节 深化设计管理方案 117 li 1. 深化设计实施目标与内容 117 li 2. 总承包深化设计管理体系 118 li 3. 深化设计的管理要点 119 li 4. 深化设计总体流程 120 li 5. 总承包深化设计实施计划 121 li 6. 总承包对各专业深化设计管理 122 li 7. 深化设计与信息化实施 127 li 第二节 施工技术管理方案 130 li 1. 总承包技术管理制度 130 li 2. 图纸会审及设计变更、洽商管理 132 li 3. 施工方案管理 133 li 4. 新技术应用管理 138 li 5. 工程资料管理 142 li 第三节 质量管理及创优策划 144 li 1. 质量管理目标 144 li 2. 质量保证体系 144 li 3. 主要质量管理制度 147 li 4. 质量控制措施 154 li 5. 质量通病与预防措施 157 li 6. 分部分项工程质量保证措施 164 li 7. 工程回访质量保证措施 177 li 8. 工程保修 178 li 9. 质量创优策划 180 li 第四节 安全管理方案 197 li 1. 安全管理目标 197 li 2. 安全管理体系 197 li 3. 安全生产责任制及管理制度 198 li 4. 管理职责的划分 198 li 5. 安全过程控制 202 li 6. 分部分项工程的安全管理措施 213 li 7. 消防安全保证措施 216 li 8. 总包对分包的安全管理 217 li 9. 施工中的防恐措施 219 li 10. 应急预案 220 li 11. 奖罚措施 222 li 第五节 环境保护/文明施工管理方案 223 li 1. 环保及文明施工管理目标 223 li 2. 文明施工保证体系 223 li 3. 环境保护及文明施工职责划分 224 li 4. 重要环境因素识别清单及环境管理措施 225 li 5. 现场文明施工管理措施及CI设计 239 li 6. 总包对分包的环境保护及文明管理 242 li 第六节 样品、样板管理方案 243 li 1. 样品、样板管理要求 243 li 2. 样品、样板计划 244 li 3. 样品、样板管理方法 245 li 4. 样品、样板管理流程 246 li 第七节 成品保护管理方案 247 li 1. 成品保护管理 247 li 2. 成品保护管理的总包管理 248 li 3. 成品保护的一般方法 248 li 4. 主要施工项目成品保护措施 250 li 第八节 材料、设备管理方案 259 li 1. 材料、设备管理 259 li 2. 材料、设备现场存放规划 265 li 第九节 调试及试运行管理方案 266 li 1. 管理目标 266 li 2. 总体部署 266 li 3. 调试管理组织机构 267 li 4. 各阶段调试要求 267 li 5. 调试工作计划 268 li 6. 调试的总体流程 269 li 7. 试运行 270 li 8. 培训 271 li 第十节 验收及移交管理方案 271 li 1. 工程验收 271 li 2. 竣工验收及移交管理 281 li 3. 工程回访 288 li 4. 工程保修 289 li 第十一节 信息化管理方案 291 li 1. 信息化管理系统总体架构 291 li 2. 相关应用系统主要功能 291 li 3. 信息化管理组织与实施 293内容简介工程概况：
　　本塔楼地上为113层总建筑面积约33.9万平方米地上约32万平方米地下约2万平方米结构为巨型框架-核心筒-外伸臂桩筏基础主要功能包括办公、金融、企业会所。通过由美国绿色建筑协会建立的LEED金级认证。
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　　总承包进度管理的重点：
　　1.本工程功能复杂专业分包和独立分包单位达三十余家专业间协调量及协调方式直接制约各节点目标的实现。
　　2.本工程T1塔楼总建筑面积约34万平方米塔楼113层高达565m塔楼主体结构按期封顶是工期目标实现的前提。
　　3.本工程涉及材料设备品种多、数量大合理组织材料设备的采购是工期目标实现的基础。
　　4.本工程涉及到土建、钢结构、机电、幕墙、精装修等专业施工施工体量大工程施工周期长经历5个冬季、5个春节包括中高考、农忙的影响对总工期影响大合理安排劳动力是工期目标实现的保障 。
　　5.本工程土建、钢结构、机电、幕墙、精装修等材料数量大合理配置大型机械设备是工期目标实现的保障。
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　　其他总承包管理方案：
　　第一节 深化设计管理方案
　　第二节 施工技术管理方案
　　第三节 质量管理及创优策划
　　第四节 安全管理方案
　　第五节 环境保护/文明施工管理方案
　　第六节 样品、样板管理方案
　　第七节 成品保护管理方案
　　第八节 材料、设备管理方案
　　第九节 调试及试运行管理方案
　　第十节 验收及移交管理方案
　　第十一节 信息化管理方案
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　　286页编制于2014年。