EPC总承包项目管理的团队建设..ppt
内容介绍
EPC总承包项目管理的团队建设（共137页）pepc总承包项目管理的团队建设（）ppt格式主要内容：
0、引子--我们的康乃尔现场团队
1、团队建设概念综述;
1.1所有的项目都是由团队完成的
1.2项目经理是团队中的一员
1.3项目经理、项目团队都是因项目而存在的
1.4团队建设
2、团队的目标
2.1项目目标和团队目标
2.2团队目标和施工目标
3、团队的组织
3.1现场项目团队的管理模式
3.2组建项目管理团队（项目部）
3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用
3.4现场项目团队的作风建设
3.5团队的工作作风管理
4、团队的人员
4.1清淅自我定位
4.2树立服务意识
4.3清楚项目特点
5、团队的沟通和协调
5.1沟通的重要性
5.2例会和报告制度是团队沟通最好的手段和平台
5.3重在落实
6、团队办公环境管理
7、团队的文件和文化管理
7.1、团队的文件管理
7.2、团队的文化管理
8、团队的生活后勤管理
8.1生活区管理
8.2宴请管理
8.3车辆管理
8.4业余生活
8.5食堂管理
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文件大小
21.74MB
上传作者
林似水
文件类型
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