超高层商业楼总承包管理施工方案（完整详细）..doc
内容介绍
[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案（完整详细）资料目录li 第一章 总承包管理设想 1 li 第一节 公司简介 1 li 第二节 总承包模式 1 li 一. 管理模式 1 li 二. 总包商的双重责任 1 li 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 li 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 li 五. 工程一体化管理的特点 2 li 第三节 组织机构 2 li 一. 项目重要岗位 2 li 二. 重要岗位的职责 2 li 三. 项目职能部门及其职能 3 li 第四节 总承包计划管理 3 li 第五节 技术管理 7 li 一. 技术协调 7 li 二. 施工方案管理 7 li 三. 深化设计协调 8 li 第六节 质量管理 9 li 一. 本项目质量目标 9 li 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 li 三. 本项目质量管理保证体系 11 li 第七节 职业健康安全管理 13 li 一. 本项目职业健康安全管理保证体系要点 13 li 二. 本工程安全管理重点 14 li 第八节 环境管理 15 li 一. 环境因素的识别与评价 15 li 二. 发布环境因素清单 15 li 三. 更新清单 15 li 四. 考虑法律法规与其他要求 16 li 五. 确立环境目标和指标 16 li 六. 具体环境保护措施 16 li 第九节 合同管理 19 li 一. 总包商对本项目机电工程的理解 19 li 二. 总包商对机电分包商的具体管理要求 20 li 三. 塔吊使用管理规定 21 li 四. 施工电梯使用管理规定 21 li 第十节 物资设备管理 22 li 第十一节 项目信息化管理 23 li 第二章 总承包管理组织机构 24 li 第一节 总承包管理组织机构及部门设置 24 li 第二节 总承包项目经理部职能部门岗位职责 25 li 第三章 总承包计划管理 28 li 第一节 总承包计划管理 28 li 一. 总承包进度计划管理目标 28 li 二. 建立完善的计划保证体系 29 li 三. 分级计划控制 29 li 四. 制定派生计划 30 li 五. 总承包对工程进度的控制 31 li 第二节 协调管理措施 34 li 一. 对分包的协调管理及服务措施 34 li 二. 与业主的配合与服务措施 36 li 三. 与设计单位的协调配合 36 li 四. 总包与监理（或工程师）的协调配合措施 37 li 五. 本工程各阶段专业组织和技术协调 37 li 六. 施工现场协调管理 39 li 七. 公下载地址
进入下载页
文件大小
1.33MB
上传作者
Jacky
文件类型
..doc