高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版150余P）..doc

[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版150余页）资料目录li 前 言 li 0.1 编制说明 li 0.2 本工程基本概况 li 第1章 项目管理目标及承诺 li 1.1 质量目标及承诺 li 1.2 工期目标及承诺 li 1.3 职业健康安全目标及承诺 li 1.4 环境和绿色施工目标及承诺 li 第2章 现场组织管理机构 li 2.1 项目管理模式 li 2.2 项目管理机构 li 2.3 项目管理机构职责 li 2.4 总部与项目管理机构的关系 li 2.5 总部对项目管理机构的授权 li 2.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求 li 第3章 施工组织与流程、施工进度计划及保障措施 li 3.1 施工区段划分 li 3.2 各地块劳动力、机械、工期施工组织 li 3.3 总体施工流程 li 3.4 主要针对性施工方案选择 li 3.5 施工进度计划 li 3.6 资金使用计划 li 3.7 工程造价与成本控制 li 3.8 配套计划、方案及资源投入保障措施 li 第4章 现场平面布置 li 4.1 目前现状描述 li 4.2 工人生活区布置 li 4.3 现场办公区布置 li 4.4 施工作业区布置 li 4.5 现场临时用电用水计算 li 4.6 场内外交通运输方案 li 4.7 基坑支护施工阶段平面布置 li 4.8 土方开挖施工阶段平面布置 li 4.9 地下室施工阶段平面布置 li 4.10 主体施工阶段平面布置 li 4.11 安装、装饰施工阶段平面布置 li 4.12 对各专业分包的平面协调及管理措施 li 4.13 附图 li 第5章 协助业主方案 li 5.1 对办理施工许可证和工程报监的配合 li 5.2 对满足开业所需形象进度的配合 li 5.3 对接待参观、销售推介的配合 li 5.4 对工程竣工验收和备案的配合 li 第6章 施工总承包管理方案 li 6.1 对施工总承包管理的认识 li 6.2 总承包管理思路 li 6.3 总承包管理制度 li 6.4 总包人与监理工程师、设计人、分包人和其他承包人的关系处理方案 li 6.5 对指定分包工程和独立分包工程的管理、协调措施 li 6.6 对指定供应单位的管理 li 6.7 对各专业工程竣工验收及档案的协调、管理 li 第7章 质量保证措施 li 7.1 质量保证体系 li 7.2 质量保证措施 li 7.3 质量标准化及质量通病防治措施 li 第8章 紧急情况的预案以及抵抗风险措施 li 8.1 重大事件的辨识及监测 li 8.2 应急机制 li 8.3 重大事故、事件发生应急预案 li 8.4 应急处理预案的演习 li 第9章 分包与供应方案 li 9.1 专业分包计划 li 9.2 物资供应方案 li 9.3 拟分包的非主体和非关键性工作内容内容简介工程概况：
　　规划总建筑面积约79.38万平方米其中地上63.58万平米地下15.8万平米。包括大型商业中心、五星级酒店、写字楼、高级公寓等总投资60亿元。
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　　施工技术重难点：
　　1、本工程基坑占地面积大深度较深且地质条件复杂工期紧土方施工组织难度较大。
　　2、本工程支护桩考虑CFG桩工程桩拟采用后注浆钻孔灌注桩其深度较深施工难点在于防止孔壁坍塌。
　　3、本工程地下室底板面积大长度长底板厚度大。大体积混凝土内外温差较大容易产生较大的温度应力会导致混凝土裂缝。防治大体积混凝土裂缝是本工程的重点。
　　4、本工程外立面设计有幕墙幕墙埋件位置准确性及进出尺寸控制幕墙施工操作空间控制较重要。另外幕墙施工提前插入以减少工期压力。
　　5、本工程有10栋高层住宅6栋小高层住宅面积编制于2013年。