施工企业编制工程项目劳务管理手册（111P）..doc
内容介绍
施工企业编制工程项目劳务管理手册（111页）资料目录li 第一章：劳务管理的组织机构与人员 1 li 一、组织机构设立与职责 1 li 二、人员编制要求 1 li 三、人员上岗要求 1 li 四、成立领导小组 1 li 第二章：劳务队伍的准入制度 3 li 一、准入制度 3 li 二、项目部/分公司准入管理 3 li 三、公司准入管理： 3 li 四、合格劳务分包方的准入审批： 3 li 第三章：劳务队伍的选择与招投标管理 20 li 一、劳务招投标程序 20 li 二、劳务分包中标条件 20 li 三、劳务招投标管理 20 li 四、局劳务招标办法 20 li 第四章：劳务队伍的实名制管理 28 li 一、劳务队伍进场管理 28 li 二、实名制管理的主要内容 28 li 三、项目部的劳务管理 28 li 四、劳务企业的管理工作 29 li 五、现场实名制资料管理 30 li 六、局《实名制管理办法》 30 li 第五章：劳务分包合同管理 36 li 一、劳务分包合同方式 36 li 二、劳务分包合同的签订 36 li 三、劳务分包合同的履行 37 li 四、劳务费的结算与支付 37 li 五、北京地区劳务分包合同规范文本 38 li 第六章：劳务管理检查 59 li 一、检查频次要求 59 li 二、检查内容要求 59 li 三、局抽查检查表 59 li 四、项目检查考评表 61 li 第七章：劳务队伍信誉等级评价与表彰 68 li 一、劳务队伍信用等级评价办法 68 li 二、《优秀劳务队伍及优秀务工人员评选办法》 69 li 第八章：异常状态管理 73 li 一、劳务纠纷预案管理 73 li 二、建立不良行为分包商名录 75 li 三、建立隐患跟踪责任制度 77 li 第九章：劳务基地建设 78 li 一、劳务基地建设的意义 78 li 二、劳务基地建设规划 78 li 三、劳务基地建设原则 78 li 四、劳务基地管理办法 79 li 第十章：农民工培训 84 li 一、建立完善培训体系 84 li 二、建立常态化的培训机制 84 li 三、采取差异化、多层次的经费分摊机制 84 li 第十一章：维护农民工合法权益 85 li 一、劳动合同保护 85 li 二、建立“三个帐号”确保工资发放 85 li 三、监督做好农民工保险工作 85 li 四、劳动合同标准文本（北京地区） 86 li 第十二章：其它 94 li 一、环境管理 94 li 二、职业健康 94 li 三、安全管理协议 95 li 四、治安、消防、交通责任书 102 li 五、项目后勤管理协议 103内容简介第一章：劳务管理的组织机构与人员第二章：劳务队伍的准入制度
第三章：劳务队伍的选择与招投标管理
……
第四章：劳务队伍的实名制管理
一、劳务队伍进场管理：
劳务分包方进场时必须向总包单位提供进场人员花名册、身份证、劳动合同文本岗位技能证书复印件等资料报项目部。
农民工进场后3日内施工总承包单位劳动力管理员负责核实每名农民工的《劳动合同》并备案；进场后15日内完成建委劳务备案。未签订劳动合同的务工人员一律禁止进入施工现场坚决杜绝非法用工。对未签订《劳动合同》的一律按“零散工”进行处罚。
二、实名制管理的主要内容：
进场施工项目劳务人员要求实施八种证卡和管理表册的统一管理。
项目部和劳务分包队伍必须分别设置专兼职劳动力管理员。劳动力管理员应持有岗位证书切实履行劳务用工管理的职责。
……
第五章：劳务分包合同管理
第六章：劳务管理检查
第七章：劳务队伍信誉等级评价与表彰
第八章：异常状态管理
第九章：劳务基地建设
第十章：农民工培训
第十一章：维护农民工合法权益
……
111页编制于2013年。
下载地址
进入下载页
文件大小
156.10KB
上传作者
美萍
文件类型
..doc