知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）..doc
内容介绍
知名国企施工单位项目管理标准化手册（214页参考价值高）资料目录li 发布令 li 再版说明 li 总则 1 li 1 项目管理方针 1 li 2 适用范围 1 li 3 相关文件 1 li 4 项目管理机构 2 li 5 项目管理职能 2 li 6 项目管理基本流程图 5 li 7 手册的使用及修订 6 li 第一章 项目组织管理 7 li 1 工程规模划分 7 li 2 项目部组建 8 li 3 组织机构与岗位职责 8 li 4人员配置 10 li 5 岗位职级 10 li 6 项目部撤消 11 li 7 附表 11 li 第二章 项目员工及薪酬管理 16 li 1 人才培养 16 li 2 项目岗位考核 17 li 3 项目部薪酬福利 19 li 第三章 项目部实施计划 21 li 1 项目管理策划 21 li 2 项目部实施计划 21 li 3 项目全过程动态管理 22 li 4 附表 22 li 第四章 项目技术管理 27 li 1 图纸管理与设计变更 27 li 2 施工组织设计与施工方案 28 li 3 深化设计管理 31 li 4 示范工程与科技创效 33 li 5 科技研发与成果 35 li 6 专业分包技术管理 37 li 7 检验、试验、检测与计量 37 li 8 工程资料管理 38 li 9 附表 40 li 第五章 项目生产与工期管理 47 li 1 施工准备及开工管理 47 li 2 进度计划管理 47 li 3 现场协调及进度控制管理 48 li 4 项目经理月度报告 49 li 5 施工影像管理 50 li 6 生产统计管理 50 li 7 客户评价与维护 50 li 8 附表 51 li 第六章 项目物资管理 59 li 1 计划管理 59 li 2 采购管理 60 li 3 物资进场验收、检验、仓储及退场管理 61 li 4 物资消耗及盘点管理 63 li 5 甲供（控）物资管理 65 li 6 分包方物资管理 66 li 7 周转料具管理 67 li 8 物资成本管理 68 li 9 附表 69 li 第七章 项目设备管理 77 li 1 设备计划管理 77 li 2 设备进退场管理 77 li 3 设备使用管理 78 li 4 设备安装、拆卸管理 79 li 5 临水、临电使用管理 80 li 6 附表 81 li 第八章 项目劳务管理 95 li 1 劳务实施计划 95 li 2 劳务采购 95 li 3 劳务分包合同管理 96 li 4 劳务作业过程管理 96 li 5 劳务分包商考评 96 li 6 劳务结算与支付 96 li 7 劳务纠纷及突发事件预防与应急处理 96 li 8 专业承包劳务管理 96 li 9 附表 97 li 第九章 项目质量管理 99 li 1 质量计划 99 li 2 过程监控 99 li 3 质量验收 101 li 4 附表 102 li 第十章 项目安全与职业健康管理 113 li 1 项目安全与职业健康管理 113 li 2 项目安全生产管理运行控制 113 li 3 安全生产检查 114 li 4 应急管理与事故报告 114 li 5 项目安全生产奖罚与考核 116 li 6 附表 116 li 第十一章 项目环境管理 123 li 1 环境因素辨识、评价 123 li 2 环境管理计划 123 li 3 环境管理运行控制 123 li 4 环境监测与检查 123 li 5 环境应急准备 124 li 6 附表 124 li 第十二章 项目收尾管理 128 li 1 收尾工作计划 128 li 2 现场清理 128 li 3 工程移交 128 li 4 工程资料归档及移交 129 li 5 项目管理总结与项目部撤离 129 li 6 工程保修与回访 129 li 7 附表 130 li 第十三章 项目商务管理 137 li 1 商务策划 137 li 2 合同交底 138 li 3 专业分包 138 li 4 签证索赔 139 li 5 合同履约 141 li 6 过程报量与进度款回收 142 li 7 分包结算 142 li 8 工程结算 143 li 9 附表 144 li 第十四章 项目成本管理 148 li 1 项目成本目标计划 148 li 2 目标成本动态调整 148 li 3 成本核算与分析 148 li 4 成本考核与预警 149 li 5 成本还原 149 li 6 项目目标责任书 150 li 7 附表 150 li 第十五章 项目财务管理 165 li 1 现金流量管理 165 li 2 资金支付管理 166 li 3 保函与保证金管理 167 li 4 应收款项管理 167 li 5 收入及成本费用 169 li 6 税务管理 170 li 7 附表 170 li 第十六章 项目部信息化管理 175 li 1 信息化工作内容 175 li 2 信息管理责任 175 li 3 信息与沟通管理计划 175 li 4 信息网络与安全管理 176 li 5 项目管理系统 176 li 6 项目远程监控管理 177 li 7 电子文件资料管理 178 li 8 附表 178 li 第十七章 项目法律事务管理 182 li 1 授权管理 182 li 2 风险管理 182 li 3 附表 182 li 第十八章 项目部综合管理 187 li 1 项目党组织 187 li 2 工会工作 188 li 3 项目团组织 189 li 4 综合事务管理 190 li 5 思想文化管理 194 li 6 附表 196 li 第十九章 效能监察与考核兑现 200 li 1 效能监察 200 li 2 项目管理考核 201 li 3 过程考核兑现 202 li 4 最终考核兑现 202 li 5 项目最终评价 204 li 6 附表 204内容简介 主要内容：项目组织管理项目员工及薪酬管理项目部实施计划项目技术管理项目生产与工期管理项目物资管理项目设备管理项目劳务管理项目质量管理项目安全与职业健康管理项目环境管理项目收尾管理项目商务管理项目成本管理项目财务管理项目部信息化管理项目法律事务管理项目部综合管理效能监察与考核兑现
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适用范围：
本手册适用于房屋建筑工程、市政路桥工程。海外房屋工程项目、钢结构工程、机电安装工程、装饰项目可按所在地区和所属专业的特点适当修改。
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项目组织管理：
工程规模划分、项目部组建、组织机构与岗位职责、人员配置、岗位职级、项目部撤消
项目员工与薪酬管理：
人才培养、岗位考核、薪酬福利
项目部实施计划：
项目策划、项目实施计划书、项目全过程动态管理
项目技术管理：
图纸管理与设计变更、施工组织设计与方案、深化设计管理、示范工程与科技创效、科技研发与成果、专业分包技术管理；检验、试验、检测与计量；工程资料管理
项目生产与工期管理：
施工准备及开工、进度计划管理、现场协调及进度控制管理、施工影像管理、生产统计管理、客户评价与维护
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编制于2013年。
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3.17MB
上传作者
Jacky
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