施工项目管理规划总方案..doc

[江苏]施工项目管理规划总方案资料目录li 目 录 li 第1章 项目概况 1 li 第2章 管理目标规划 2 li 第3章 项目盈、亏利点分析 3 li 3.1项目盈利点分析 3 li 3.2项目亏损点分析 4 li 第4章 施工进度编制与审核 5 li 4.1总施工进度计划 5 li 4.2项目组织设计的编制和审核 6 li 第5章 资源与管理人员配备 7 li 　　　5.1组织机构图 7 li 　　　5.2项目指挥部 8 li 　　　5.3项目经理部 9 li 　　　5.4劳动力计划表 10 li 　　　5.5分包资源配置情况 11 li 第6章 项目资金与预算 13 li 　　　6.1资金使用计划 13 li 　　　6.2项目成本资金预算 14 li 第7章 物资配备方案 16 li 　　　7.1物资采购方案 16 li 　　　7.2办公室设备配置方案 17 li 　　　7.3施工设备配置方案 19 li 　　　7.4临时设施所需物资配置方案 20 li 第8章 临时用电施工组织设计 21 li 　　　8.1临时用电安全措施 21 li 　　　8.2临时用电安全 21 li 　　　8.3外电防护 21 li 第9章 技术保证措施 22 li 　　　9.1建筑节能保证措施 22 li 　　　9.2质量保证措施 24 li 　　　9.3安全保证措施 25 li 　　　9.4工期保证措施 29 li 　　　9.5施工现场文明措施 30 li 　　　9.6技术经济保证措施 32 li 　　　9.7冬季施工技术措施 32 li 　　　9.8成本保证措施 33 li 第10章 施工重点、难点分析及措施 35 li 第11章 项目风险分析及对策 38 li 　　　11.1主要风险因素分析 38 li 　　　11.2风险防范和降低风险对策 39 li 　　　11.3应对财务风险的对策 39 li 　　　11.4应对管理风险的对策 40 li 第12章 项目领导三人小组成员工资附加核定表 41内容简介8.1临时用电措施
　　　　现场施工高峰阶段总供电量和各分支干线供电量计算已考虑了在主体结构施工阶段使用的大型电气设备的用量。但考虑现场可提供的供电总容量可能有限在立体交叉作业中应按使用的设备最多且为当主施工项目来进行统计。若正常施工中发生用电超负荷时次要项目应让主要项目的办法来解决。
　　8.2临时用电安全
　　　　8.2.1为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规保证施工用电和用电安全现场必须做好用电管理建立健全电气安全制度明确职责。
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　　　　　（4）脚手架安全措施
　　　　　①脚手架材料应符合质量要求钢管杆体应顺直、不弯曲、无严重锈蚀、压扁和裂纹；扣件质量可靠发现有脆裂、变形、滑丝等禁止使用。架板应无破断、虫蛀有足够强度。
　　　　　②外脚手架立杆应搭设在夯实地面上并在杆底加砼垫板以防立杆下沉变形。
　　　　　③脚手架钢管扣件应可靠拧紧螺栓不准用铁丝绑扎。
　　　　　④家售价搭设尺寸、与结构拉结固定要求因符合本施工组织设计要求设置。
　　　　（5）高空作业安全措施
　　　　　①三米以上即为高空作业如在未搭设防护平台的作业面工作时应系安全带绳扣牢靠地系在稳固的地方系扣高度应符合安全高度要求。
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　　9.4工期保证措施
　　　　实现工期管理总目标保证合同工期是企业的生命。本工程量较大工期短质量要求高为实现合同工期树立企业良好的形象体现公司税的施工水平必须在施工管理措施和技术措施方面抓好一下工作。
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