现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）..doc
内容介绍
现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册（210页图表丰富）资料目录li 第一篇 生产与工期管理 1 li 1总则 1 li 1.1目的 1 li 1.2范围 1 li 1.3依据 1 li 1.4管理原则 1 li 1.5主要应对风险 1 li 1.6术语和定义 1 li 1.7说明 2 li 2职责分工 2 li 2.1管理职责 2 li 2.2审批权限 2 li 3管理要求 3 li 3.1项目管理策划 3 li 3.2项目部实施计划 6 li 3.3施工准备及开工管理 9 li 3.4工期管理 11 li 3.5施工影像管理 20 li 3.6收尾管理 21 li 3.7重点工程管理 25 li 4检查、评价与改进 27 li 4.1业务检查 27 li 4.2绩效评价 29 li 4.3管理改进 30 li 5附则 30 li 5.1解释与修订 30 li 5.2表单 30 li 5.3模板 55 li 第二篇 分包管理 108 li 1总则 108 li 1.1目的 108 li 1.2范围 108 li 1.3依据 108 li 1.4管理原则 108 li 1.5主要应对风险 108 li 1.6术语和定义 108 li 1.7说明 109 li 2职责与权限 109 li 2.1管理职责 109 li 2.2审批权限 110 li 3管理要求 110 li 3.1合格分包商管理 110 li 3.2分包商临时注册 113 li 3.3分包商的选择 114 li 3.4分包商考核、调查 115 li 3.5现场施工分包与劳务用工管理 117 li 4检查、评价与改进 119 li 4.1业务检查 119 li 4.2绩效评价 121 li 4.3管理改进 121 li 5附则 121 li 5.1解释与修订 121 li 5.2表单 122 li 第三篇 设备管理 145 li 1总则 145 li 1.1目的 145 li 1.2范围 145 li 1.3依据 145 li 1.4管理原则 145 li 1.5主要应对风险 145 li 1.6术语和定义 145 li 2职责与权限 146 li 2.1职责分工 146 li 2.2审批权限 146 li 3管理要求 147 li 3.1机械设备供方管理 147 li 3.2机械设备招（议）标管理 150 li 3.3机械设备合同管理 153 li 3.4机械设备购臵管理 155 li 3.5机械设备租赁管理 157 li 3.6大型机械设备安拆管理 159 li 3.7项目机械设备使用管理 161 li 3.8机械设备处臵管理 163 li 3.9自有机械设备管理 164 li 4检查、评价与改进 164 li 4.1业务检查 164 li 4.2绩效评价 166 li 4.3管理改进 166 li 5附则 166 li 5.1解释与修订 166 li 5.2表单 166 li 第四篇 项目实物资产管理 193 li 1总则 193 li 1.1目的 193 li 1.2管理范围 193 li 1.3项目实物资产范围 193 li 1.4依据 193 li 1.5管理原则 193 li 2职责与权限 193 li 2.1职责分工 193 li 2.2审批权限 194 li 3管理要求 194 li 3.1项目实物资产管理 194 li 3.2项目劳务管理门禁系统管理要求 196 li 3.3项目办公/生活设施管理要求 198 li 3.4标准化管理要求 199 li 3.5项目计量器具及检测设备管理要求 199 li 3.6项目机械设备管理 199 li 4附则 199 li 5表单 199内容简介第一篇 生产与工期管理1总则
1.1目的
为规范项目管理行为充分发挥项目管理优势对建设项目过程周期内的施工管理提出统一要求及考核标准提升项目管理能力全面实现各项管理目标特编制本手册。
1.2范围
本手册适用于公司总部、二级单位、三级单位以及项目部施工管理工作。
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施工影像管理
项目部建立施工影像管理制度配备施工影像管理责任人及相应设备对施工进度影像、项目公编制于2015年。
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沐沐
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