大型建筑企业房建施工项目物资管理办法..doc
内容介绍
大型建筑企业房建施工项目物资管理办法内容简介第一条 为进一步加强物资管理规范采购行为实现对物资管理的过程控制努力降低物资采购成本提高经济效益特制定本办法。第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。
第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。
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第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价去除不合格的供应商形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价并适时更新《合格供应商名录》。
第十六条 评价内容：
1、供应商的经营范围是否满足采购需要营业执照是否有效；
2、供应商提供产品的品牌及其质量状况能否满足环保要求和使用安全要求是否符合地方政府主管部门的规定有无必要的产品生产许可证、使用许可证等；
3、以往合作的情况包括以往供货的质量、及时性、服务态度、货款支付、满足顾客特殊要求的能力等；
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第三节 采购管理
第二十条 公司推行物资集中采购。原则上所有材料都实行事业部集中采购各事业部应结合本单位实际按区域实施集中采购。公司对各事业部的采购工作进行定期抽查监督集中采购主要以招标采购为主。
第二十一条 事业部没有设立招采部的应成立物资集中采购招（议）标工作小组由主管领导、物资管理部门及相关部门领导组成。工作小组具体负责对物资的招（议）标工作并确定中标单位。
第二十二条 公司应对有意逃避招议标的相关单位和有关责任人进行处罚。
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85页编制于2014年。
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挖牛
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