内容介绍
工程项目进度管理p简介：工程项目进度管理PPT格式；68页；
目录：
1、进度概述
2、活动定义
3、活动排序
4、活动资源估算
5、活动工期估算
6、进度制定
7、进度控制
8、Project
时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表必须时刻紧跟进度计划加强进度控制使之不偏离项目的运行轨道顺利交接。仅供参考；
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