桥梁工程安全应急预案.doc
内容介绍
[四川]桥梁工程安全应急预案内容简介三、管理组织机构3、施工组织目标
1）质安全目标
无重大安全责任事故…………
2）工期目标
在合同赋予的权限和责任范围内精心组织、统筹安排全力投入。确保在合同工期内完成合同任务力争提前完成工程任务…………
3）施工安全目标
全过程坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针安全管理“以人为本”实现施工重大事故0案次…………
4）环保目标
重视环境、保护环境确保施工过程中不破坏环境…………
5）施工管理目标
坚持项目法管理精心组织、科学管理、精心施工、力创双优实现“管理上水平质量上台阶”的目标…………
4、项目管理措施：
技术管理：工程开工前在总工程师的直接领导下技术管理人员认真进行施工组织文件的编制确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施对图纸进行认真审核作好复测与测量工作为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制做好试验检测、工程监控和测量放线等工作确保各施工环节工序质量处于受控状态…………
进度计划管理：以总施工进度横道图计划为依据编制周、旬、月、季和年施工进度计划并根据实施过程中的实际进展情况及时对原计划进行修正与调整实行动态管理对实施中出现的滞后工期的工序提出补救措施确保“关键工期”和总工期的实现。每月定期举行计划协调会分析上月计划落实情况下达下月的施工任务切实保证计划实施的严肃性…………
成本管理：加强物资设备管理严把采购、运输、领用等各个环节降低消耗杜绝浪费降低成本。按网络计划精心组织施工搞好劳动力调配科学安排施工工序避免出现停、窝工现象做好机具设备的维修和保养努力提高机具设备的利用率机具设备设专人维修保管采取有效措施节约原料消耗…………
资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议记要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理妥善保存以保证竣工资料及时完整移交…………
编制于2009年
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26.10KB
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乙方领
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