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开县城区水环境治理、河道整治、车行道路修复工程施工组织设计(投标).doc
资料评价:
★★★★☆
更新时间:
2021-07-15
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建筑论坛:
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美萍
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开县城区水环境治理、河道整治、车行道路修复工程施工组织设计(投标)资料目录li 第一章、劳动力组织及施工机械设备保证措施 li 一、劳动力组织 li 二、施工主要机具及检测设备供应保证措施 li 第二章、工程概况、编制依据、原则及范围 li 一、编制原则 li 二、编制依据 li 三、编制范围 li 四、编制要点 li 第三章、施工组织机构及现场管理 li 一、施工组织机构 li 二、项目主要人员及其主要职责 li 三、组织机构有效运转的保障机制 li 四、施工总体规划 li 第四章、施工准备及总平面布置 li 一、施工准备 li 二、施工总平面布置 li 第五章、关键工程施工方案与技术措施 li 一、施工测量 li 二、填方 li 三、水泥混凝土 li 四、混凝土维修 li 五、橡胶沥青混凝土面层 li 六、检查井、雨水口提升 li 七、标记、标线施工 li 第六章、质量保证体系及措施 li 一、质量责任人及管理部门的主要职责 li 二、质量保证体系 li 三、质量保证措施 li 四、隐蔽工程质量保证措施 li 五、保证施工工艺的技术措施 li 第七章、监测预警方案及应急抢险措施 li 一、监测预警方案 li 二 、施工应急预案 li 第八章、工期保证措施及进度计划 li 一、工期保证措施 li 二、施工工期安排及进度计划 li 第九章、变更应对措施 li 第十章、安全施工管理体系与措施 li 一、施工安全目标 li 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 li 三、确保施工安全的措施 li 四、施工安全计划 li 五、安全计划实施 li 六、安全用电 li 第十一章、文明施工与环境保护措施 li 一、文明施工目标 li 二、文明施工措施 li 三、环境保护措施 li 第十二章、消防安全技术保证措施 li 一、消防工作管理组织 li 二、消防工作方案 li 三、定期消防检查 li 第十三章、职业健康、生产制度保证措施 li 一、行政后勤管理制度 li 二、工作纪律、请假管理制度 li 三、食堂卫生管理制度 li 四、 门卫管理 li 五、生活区管理制度 li 第十四章、工程资料管理 li 第十五章、工程保修措施 li 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 li 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 li 附表三 劳动力计划表 li 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 li 附表五 施工总平面图 li 附表六 临时用地表内容简介施工总体规划
1施工总体规划思路
坚持以“以人为本安全第一预防为主”为前提;以先进合理的配套机械设备、试验先行等手段为基础;以成熟、先进、可靠的施工技术为指导;以建立质量、安全、工期、环保保证体系为载体按照“一流工程一流设备一流管理”的要求坚持“安全、优质、快速、有序”和“规范、科学、和谐、有为”的工作原则将本工程优质、高效地建成。
以先进的大型配套机械设备和施工技术为基础;以科学管理、合理组织、强化调度管理为手段;以招标文件节点工期要求为本标段工程的控制工期合理各工序施工时间;并根据工程具体情况和进度要求配足施工队伍、机械设备等资源。采用新技术、新工艺、制定完善的质量、安全、工期及环保管理体系并予实施以保证本工程的质量、工期、安全及环境保护目标的实现。
具体有以下几方面思路:
(1)快速进场;
(2)选派具有类似施工经验的管理人员并配置足够的施工资源;
(3)重点、难点项目提前做好施工组织设计聘请专家咨询专业队伍进行施工;
(4)合理安排施工程序各专业穿插搭接施工;
(5)做好文明施工及水土保持工作。
2施工总体规划目标
1) 廉政建设目标
加强本单位系统廉政建设、增强党员的反腐倡廉、廉洁自律的自觉性和良好的行为意识反对和抵制腐朽思想的影响和腐败作风的侵蚀提倡艰苦奋斗、乐于奉献的精神。根据有关工程建设、廉政建设的条规为做好工程建设中的党风廉政建设保证工程建设高效优质保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。
2) 施工进度目标
本合同工程计划施工总工期150日历天。根据施工进度分析本合同工程的施工工期非常紧张在施工中我公司将紧紧围绕控制性工期施工确保每一个控制性目标的实现。
1施工总体规划思路
坚持以“以人为本安全第一预防为主”为前提;以先进合理的配套机械设备、试验先行等手段为基础;以成熟、先进、可靠的施工技术为指导;以建立质量、安全、工期、环保保证体系为载体按照“一流工程一流设备一流管理”的要求坚持“安全、优质、快速、有序”和“规范、科学、和谐、有为”的工作原则将本工程优质、高效地建成。
以先进的大型配套机械设备和施工技术为基础;以科学管理、合理组织、强化调度管理为手段;以招标文件节点工期要求为本标段工程的控制工期合理各工序施工时间;并根据工程具体情况和进度要求配足施工队伍、机械设备等资源。采用新技术、新工艺、制定完善的质量、安全、工期及环保管理体系并予实施以保证本工程的质量、工期、安全及环境保护目标的实现。
具体有以下几方面思路:
(1)快速进场;
(2)选派具有类似施工经验的管理人员并配置足够的施工资源;
(3)重点、难点项目提前做好施工组织设计聘请专家咨询专业队伍进行施工;
(4)合理安排施工程序各专业穿插搭接施工;
(5)做好文明施工及水土保持工作。
2施工总体规划目标
1) 廉政建设目标
加强本单位系统廉政建设、增强党员的反腐倡廉、廉洁自律的自觉性和良好的行为意识反对和抵制腐朽思想的影响和腐败作风的侵蚀提倡艰苦奋斗、乐于奉献的精神。根据有关工程建设、廉政建设的条规为做好工程建设中的党风廉政建设保证工程建设高效优质保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益。
2) 施工进度目标
本合同工程计划施工总工期150日历天。根据施工进度分析本合同工程的施工工期非常紧张在施工中我公司将紧紧围绕控制性工期施工确保每一个控制性目标的实现。
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