地铁土建工程技术管理及前期策划.ppt
内容介绍
地铁土建工程技术管理及前期策划地铁土建工程技术管理及前期策划技术管理的目的：强化项目技术管理使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化在实际工作中更具有操作性。技术管理主要工作内容：包括施工调查、核对设计文件、施工组织设计编制与管理、编制平纵断面缩图、大型临时工程方案鉴定、技术交底、开工报告、变更设计、工程试验、施工测量、施工全过程监控、工程调度、工程资料管理、编写竣工文件、技术总结和开发工法、员工培训等。技术部门工作职责：1.3.1组织本项目开工前的施工调查编制项目施工组织设计和管理计划。1.3.2审核项目设计文件计算工程数量编制材料设备计划办理变更设计。1.3.3向各业务部门和施工负责人进行技术交底。1.3.4负责项目范围内交接桩和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。1.3.5办理工点开工报告认真填写工程日志隐蔽工程先自检再由监理工程师检查、签证。······一、地铁工程项目技术管理二、技术人员必须掌握的软件三、地铁工程项目前期策划······br/img title=地铁土建工程技术管理及前期策划_1 tfs/pic/v1/tfs/T1kmY_BKZT1RCvBVdK.png下载地址
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蓝色妖姬
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