浅谈建设工程施工合同管理..ppt
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浅谈建设工程施工合同管理p：浅谈建设工程施工合同管理PPT格式【目录】：
一、发承包双方签订的施工合同有什麽作用？
二、建设工程施工合同包含哪几方面？
三、关于通用条款中默示认可性条款
1、工程师对自己的口头指令必须在约定的时间内以书面的方式加以确定。
2、对于施工组织设计和工程进度计划必须按约定提出书面意见或确认。
3、对于工期顺延申请发包人必须在约定的时间内予以回复否则视为同意承包人关于工期顺延的申请。
4、在约定的时间内在验收记录上没有签字即视为认可验收记录。
5、发包人应当对承包人所提交的工程量报告即时核实并签署意见否则即视为确认。
6、发包人14天内不提出修改意见即视为同意调整工程价款。
7、工程价款的变更报告必须及时向发包人提出否则视为工程变更不涉及工程价款的变更。
8、发包人应当对承包的工程价款变更报告及时作出答复否则即视为认可。
9、发包人收到承包人的竣工验收报告后必须及时组织验收。
四、确定合同价款有几种方式？
五、可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些情况？
六、调整合同价格因素发生后承包人应做哪些工作？如何确认工程师已经同意调整？
七、谈固定总价
1、特点
2、法律角度
3、固定总价合同的结算方式
4、对合同单价调整的约定
八、情势变更
九、对其他措施费用的约定
十、实行全员管理．严格过程控制
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挖牛
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