大型企业施工承包工程技术部管理制度（2015版）..pdf
内容介绍
大型企业施工承包工程技术部管理制度（2015版）资料目录li 第一章 编制依据 1 li 第二章 组织管理体系 1 li 第三章 岗位职责 3 li 3.1总工程师岗位职责 3 li 3.2工程技术部职责 4 li 3.3工程部长岗位职责 5 li 3.4技术主管岗位职责 6 li 3.5技术员岗位职责 7 li 3.6测量工程师岗位职责 7 li 3.7测量员岗位职责 8 li 3.8工程计划(调度、统计)员岗位职责 9 li 3.9资料员岗位职责 9 li 第四章 工程技术部管理制度 11 li 4.1施工调查制度 11 li 4.2 实施性施工组织设计管理制度 13 li 4.3 设计文件及施工图审核制度 19 li 4.4工程测量制度 21 li 4.5工程开工报告申请制度 26 li 4.6 大型临时设施审批制度 27 li 4.7 工程地质现场复核制度 32 li 4.8 专项施工方案编制、审批制度 33 li 4.9 施工作业指导书管理制度 43 li 4.10 铁路工程施工作业要点卡片制度 44 li 4.11 施工技术交底制度 45 li 4.12隐蔽工程及关键部位验收制度 46 li 4.13 材料计划提报制度 49 li 4.14 工程数量、材料计划逐级签认审核制度 50 li 4.15 检验批及分项、分部、单位工程检查、申报、签认制度 53 li 4.16成品和半成品保护制度 54 li 4.17 施工技术总结编写制度 57 li 4.18 QC小组活动管理制度 59 li 4.19 变更设计管理制度 60 li 4.20 计划、统计与进度管理制度 62 li 4.21工程日志填写制度 63 li 4.22施工技术文件资料管理制度 64 li 4.23工程技术创新管理制度 66 li 4.24 工程技术逐级报告制度 67 li 4.25 技术工作交接制度 69 li 4.26 竣工文件管理制度 70 li 4.27沟通与信息交流制度 71 li 4.28技术人员安全值班制度 73 li 4.29 技术例会制度 76 li 第五章 工程部主要管理职责责任矩阵 79 li 第六章 工程部主要人员分工表 79内容简介第四章 工程技术部管理制度4.1 施工调查制度
1、施工调查的目的
核对设计文件分析项目特点改善施工条件为编制项目策划书、实施性施工组织设计或施工方案提供依据为合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。
2、施工调查的组织
公司成立施工调查领导小组公司总工程师任组长公司各部门为成员。
项目部成立与公司对应的施工调查小组会同公司编制于2015年。
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蓝色妖姬
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