房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点..ppt
内容介绍
房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点p房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点PPT格式。主要内容：
1.用结果为导向的管理架构取代分工为基础的管理架构。
2.按职能划分部门撤销设计部建立产品研发部
3.建立主管计划的管理部门
4.将部门职能细化成工作清单并搭接好部门接口
5.根据细化的工作清单定岗定编
6.通过授权将完成工作的必要权力授予责任人
7.建立集体决策的机制避免业务决策权力过于集中
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