城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112P）..pdf
内容介绍
城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编（112页）资料介绍：技术质量管理制度第二十一条 施工测量复核制度各分项目部成立施工测量队负责各专业的施工测量工作。测量队根据审定的施工图纸及其它设计文件进行现场定测按照测量技术交底书要求在现场做好标记并做好测量记录测量负责人签字确认。正式施工时需进行复测项目部指定专人进行复测。复测结果与初测结果一致时方可开始施工。若复测结果与初测结果出现偏差需上报工程部对偏差原因进行调查查明原因后按照正确的测量结果进行施工。复测人员须做好测量记录签字确认对最终测量结果负责。第二十二条 日常质量检查制度各施工队技术员、施工队长、副队长在日常施工中监督检查施工人员是否按技术交底书要求进行施工对错误的操作方法或未达到技术标准的施工即时进行整改对不服从技术人员和施工队长管理的施工队伍进行罚款处理。每日完工后施工队长、技术员与劳务队施工负责人就当天施工情况进行交流总结解决施工中出现的问题并在工程日志中做好记录。出现施工队无法自行解决的问题时及时上报工程部。……物资材料管理制度第三十二条 材料计划编制工程部负责根据审定后的施工图纸组织各分部编制本工程的物资材料计划。材料计划编制根据总体施工进度安排保证满足施工需求并尽量避免造成大量积压。材料计划由工程部编制总工、副总工程师审核项目经理批准签字确认后由物资部负责采购内容必须包括材料名称、规格型号、计划数量、到货地点及到货时间等。工程部及各分部应建立材料计划台账严格控制材料总量防止材料订货超出现场使用计划工程部对材料计划数量负责。第三十三条 物资材料厂验及监造物资材料生产过程中组织施工、监理、业主以及政府质量监督部门对生产厂家进行厂验考察生产厂家的资质、生产流程、质量保证体系、检验试验标准及措施等监督供货厂商进行物资制造。……PDF格式112页。 tfs/pic/v1/tfs/T1wBdTBTZT1RCvBVdK.jpg下载地址
进入下载页
文件大小
776.55KB
上传作者
辩论队
文件类型
..pdf