知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）..doc
内容介绍
知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册（337页图表丰富）资料目录li 第一部分 质量保证体系及制度 1 li 一、项目质量管理组织架构 1 li 二、项目质量管理机构和人员配置 2 li 三、质量管理制度 3 li （一）总承包工程质量管理制度 3 li （二）分包工程质量管理制度 6 li （三）施工组织设计和技术交底管理制度 11 li （四）材料、设备进场验收管理制度 14 li （五）施工样板制管理制度 17 li （六）施工检查管理制度 19 li （七）成品保护制度 23 li （八）工程质量验收、评定制度 29 li （九）培训持证上岗管理制度 51 li （十）竣工维修服务管理制度 52 li （十一）工程质量奖罚制度 56 li 四、质量责任制度 61 li 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 li 第二部分 产品实现策划 97 li 一、项目质量目标及目标分解 97 li 二、质量策划书 100 li 三、质量事故应急预案 143 li 四、QC（质量管理）小组活动管理办法 159 li 五、与项目有关的法律、法规、标准规范目录清单 199 li 第三部分 过程控制 200 li 一、“三检制”质量检查记录 200 li 二、重要工序旁站监控制度及记录 205 li 三、“样板制”检查记录 211 li 四、分项工程技术交底 216 li 五、测量、检测与试验计量设备台账 217 li 六、质量管理报表 222 li 七、质量问题整改通知单和整改回复单 227 li 第四部分 现场实物质量 231 li 一、材料进场验收手续 231 li 二、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 237 li 第五部分 工程资料管理 289内容简介质量管理制度（一）总承包工程质量管理制度
1、总承包的质量管理方法
(1)以健全的质量保证体系逐级落实质量责任一级抓一级为质量管理和控制的基本方法；
(2)以奖优罚劣为质量管理的的基本手段；
(3)以质量创优竞赛为推动质量管理的有利手段；
(4)以班组自检、专业专检、总承包抽检、监理工程师监督为质量创优的保障；
……
（二）分包工程质量管理制度
1、资质管理
应选择有资质、信誉好的分包单位进行分包施工对分包单位的选择应遵循以下原则和要求：
(1)应有法律、法规要求的相应施工资质；
(2)具备一定的资金实力技术、管理人员具有相应资格证书和工作经历或经验具备相应的机械设备相关业绩和社会信誉应较好；
(3)应面向社会、公开公平、择优选用分包单位在同等条件下与分公司有良好合作经历的优先选用；价格合理进度、质量和安全保证的优先选用。
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第五章 质量控制措施
5.1．施工管理控制
5.2．原材料质量控制:
材料质量是保证工程质量的基础项目制定以下控制措施来加强对材料的质量控制。
5.2.1、本工程所选用的各种材料均需提供样品报业主、监理审批后方可进行批量采购。
5.2.2、公司物资部根据项目经理部报送的材料、成品计划组织采购供应进场时由公司物资部会同项目部材料部门编制于2011年。
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蓝色妖姬
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