高层混合框架钢筋混凝土结构商务办公中心项目施工管理汇报PPT..ppt
内容介绍
[上海]高层混合框架钢筋混凝土结构商务办公中心项目施工管理汇报PPT资料目录li 一、总体概况 li 二、管理体系建设 li 三、总承包管理 li 四、工期管理 li 五、安全生产管理 li 六、技术质量管理 li 七、商务管理 li 八、资金管理 li 九、绿色施工 li 十、资源管理 li 十一、综合事务管理内容简介此次施工的二期项目总用地面积约17224m2总建筑面积约130620m2（地上建筑面积约82675m2地下建筑面积约46500m2）。本工程为商务办公中心由2栋塔楼4栋裙房及3层地下室组成。其中塔楼地上21层建筑高度为99.35m；裙楼地上2~3层建筑高度15m；地下室3 层底板埋深15.0m。塔楼结构类型为混合框架钢筋混凝土核心筒结构体系（混合结构由方钢管混凝土柱和钢梁组成）。裙楼结构类型为钢框架结构体系（钢框架柱为箱形截面钢梁为工字梁）。……
项目管理策划、项目部实施计划：
项目前期公司从项目组织机构、商务管理、成本管理、生产管理、技术质量管理、安全环境管理等方面进行了精心策划并明确项目管理的各项目标。经理部及项目部根据项目管理策划编制了更为详细的项目部实施计划。
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工期管理：
项目建立了工期管理责任制对施工进度计划实行分级管理编制总进度计划、月进度计划、周进度计划对于月计划和周计划定期进行考核每周召开周生产会及时分析、发现问题并采取措施解决。
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技术质量管理：
项目部建立以技术负责人和质量总监为首的技术管理体系和质量保证体系按照局标准化管理手册的要求落实标准规范、图纸会审、施工方案、技术交底、技术资料、技术开发及新技术推广、检验试验及计量控制、质量监督、质量计划和验收等方面的管理工作。
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PPT格式82页编制于2015年。
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