项目部实施质量标准化管理推进常见问题治理..pdf
内容介绍
项目部实施质量标准化管理推进常见问题治理内容简介一、当前质量管理中存在的问题建筑工程常见空鼓、渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温中存在的各类问题影响使用功能或耐久性这些问题潜伏在“设计图纸中施工工序中操作人员手中管理行为中”。
每一个质量问题都是由施工环节的多个不受控因素堆积累加形成我们要解决的是所有不受控因素而不是最后暴露的那一项。
以项目部为责任主体通过对常见质量问题从管理和技术两个角度进行客观分析发现在以下环节均不同程度存在问题：
1、在目标管理方面：质量目标大而全没有过程分解缺少量化的考核指标无法核定等导致质量目标不能聚焦不能落地。
2、在组织管理方面：策划不到位计划无法落地样板成为“秀”的现象普遍没有形成有效的责任制各级组织中的“以包代管”现象普遍对建筑产品质量缺少程序化的过程验收。
……
标准动作一：目标责任制
每个项目管理团队都要签定内部目标责任书项目管理整体目标对项目负责人设定我们更需要设定以形成质量问题的工序为对象的质量目标用于过程管理：
1、与质量直接相关分解到工程各分项；
2、目标定量化可判定有可行的记录和考核方法；
3、有具体的责任人；
4、实行绩效管理,与薪酬、升职挂勾。
……
标准动作二：样板审核制
标准动作三：工厂化加工
标准动作四：专业流水施工
标准动作五：实体检验试验
标准动作六：工程实测实量
……
PDF格式66页编制于2015年。
下载地址
进入下载页
文件大小
4.17MB
上传作者
宝宝
文件类型
..pdf