项目主体工程施工现场质量管理制度..ppt
内容介绍
项目主体工程施工现场质量管理制度（图文丰富）资料目录li 一、质量预控制度 li 二、过程控制制度 li 三、挂牌施工制度 li 四、奖罚制度 li 五、会诊分析制度 li 六、成品保护制度内容简介制订详细的预控计划：为达到项目的质量目标和管理目标制订详细的各阶段、各方面及专项的预控计划。
制订项目《质量计划》、《过程精品实施计划》规范项目的质量管理程序和质量管理责任使创优工作深入到每一个管理者的思想意识之中。
制订《项目管理条例》、《分包队伍管理手册》规范并提高项目管理人员的工作质量提高管理水平和管理力度。
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工序样板制：
我们建立了分项（工序）样板制。即在分项（工序）施工前由责任工程师依施工方案和技术交底组织进行分项（工序）样板施工在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。我们将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板请监理编制于2014年。
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蓝色妖姬
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