创优质结构工程专项施工管理方案..doc
内容介绍
创优质结构工程专项施工管理方案内容简介创优质结构质量管理策划前言
一、创优质结构工程对于项目总承人、施工管理人员、作业人员意味着什么？
主体结构外观质量能给业内人士和公众留下深刻的初始印象；主体结构施工时间相对较长能够长时间的反复的映入人们的视觉眼见为实形成判断让人信服给予信赖！信誉将不期而至。
优异的结构工程质量宣示了后续展开施工与作业的装饰等工程施工质量的较高起点要求对供应商与协作单位产生显著的拉动和带动其活动过程产生的社会影响是广泛的。对全面提高工程质量奠定了基础产生了强有力的推动。
通过创优质结构工程的活动的过程培养和锤炼一批质量意识较高、综合素质良好的施工作业队和班组；培养、促进和提高施工管理人员的质量意识、创新和进取精神综合素质显著提高造就一批优秀的施工管理人才；推动新材料、新工艺等“四新”技术的应用凝炼一批新技术、新工艺等“四新”技术成果。
全面和大力提高主体结构工程质量对于经营与管理具有战略意义！
二、创优质结构工程从哪几方面入手？
创优质结构工程是一项组织管理系统工程。优质结构工程之所以优质主要在于概括为内在和外观、软件和硬件、结果和过程这三对要素五个方面：
第一、结构内在质量有保证；（内）
第二、结构外观质量漂亮； （外）
第三、结构实体质量可靠； （硬件）
第四、有可信赖的结构工程质量保障和证明资料； （软件）
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轴线标高控制
本工程轴线控制采用“内控法” 每幢在底层（±0.00层）设4个内控点由专业测量人员负责施工员配合进行基础及各层控制线的测设控制线经闭合检查后进行主轴线的放线其余部分放线工作在施工负责人带领和主持作业班组长或熟练人员配合参与加下进行专业测量工复测检查。
沉降观测由专业测量工在技术负责人领导下进行本工程每幢设置两个沉降观测点。
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美萍
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