BIM技术应用于大型超高层项目总包管理水平分析..pdf
内容介绍
[广州]BIM技术应用于大型超高层项目总包管理水平分析p资料介绍：一、项目中碰到的难题
二、BIM解决思路
三、主要系统介绍
四、应用效果总结
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碰到的难题——超高层项目管理方面
1、进度管理难题 2、合同管理难题 3、成本管控难题 4、变更管理 5、图纸、资料管理 6、劳务管理
碰到的难题——BIM方面
1、各专业深化设计模型集成困难 2、缺少标准参考 3、深化设计模型难以用于工程量统计 4、缺少基于BIM的总包项目管理系统 5、人员方面
BIM系统的九大需求：
1、建立一个东塔工程结构建筑信息模型平台 2、工程进度动态管理 3、图纸变更的动态管理 4、总包各专业工作动态管理 5、工程量的自动计算及商务管理 6、总包对业主和各分包的合约及资金管理 7、运维信息管理(电子化竣上图) 8、劳务信息管理 9、碰撞检查
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消防考
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