大型企业工程项目施工管理培训讲义（203页内容详细）..ppt
内容介绍
[上海]大型企业工程项目施工管理培训讲义（203页，内容详细）资料介绍：PPT格式 编制于2016年目录：1、工程项目施工管理一、进度控制 二、成本控制 三、质量控制 四、安全控制2、项目部管理人员须知3、工程中的五控制六管理一协调4、工程项目管理要点5、项目经理需要修炼的9件事6、项目的工期管理7、施工现场总体平面布置8、如何绘制好施工现场总平面布置图9、造价刚才管理10、总包管理费11、工程索赔的主要依据......4、工程项目管理要点一、内抓管理外树形象 二、先合同、后结算、再付款 三、强化“一线三关”即以成本管理为主线严把项目前期策划关、过程控制关和完工考核关。 四、推行“三集中一实现”即合同集中、大宗材料采购集中、财务集中最终实现效益最大化......下载地址
进入下载页
文件大小
9.55MB
上传作者
中南雅雅
文件类型
..ppt