国际化工程建设项目管理九大知识体系要点分析..ppt

国际化工程建设项目管理九大知识体系要点分析内容简介项目综合（整合）管理：
　　识别、定义、整合、协调各项目过程组内不同过程与活动所需进行的各种过程和活动。
　　1、制订项目章程
　　2、制订项目管理计划
　　3、指导与管理项目执行
　　4、监督项目工作
　　5、实施整体变更控制
　　6、项目收尾
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　　项目章程的作用：
　　1、由项目组织以外的项目发起人或投资人发布
　　2、正式批准项目的文档
　　3、记录干系人需要和期望的初步要求
　　4、任命项目经理并授权
　　5、项目章程将项目与组织的日常运营联系起来
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　　一、项目管理风暴已经来临
　　二、什么是项目
　　三、什么是项目管理
　　四、项目管理九大知识体系
　　五、九大知识体系要点分析
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　　PPT格式74页编制于2014年。