建设工程项目费用安全风险控制讲义..zip
内容介绍
建设工程项目费用安全风险控制讲义资料介绍一、项目、建设工程项目、项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中易混淆的概念......项目实施阶段1、选择监理公司；2、建设用地的报批；3、选择工程地质勘察单位（初勘）；4、编制项目设计任务书；5、进行设计方案竞选和设计招标；6、对工程设计进行管理（方案确定、报批设计文件验收）；7、进行施工招标（准备招标文件、开标、评标、定标、签订合同）；8、做好施工准备工作（三通一平、订货、开工手续）；9、对施工过程进行管理；10、项目试生产；11、竣工验收（资料归档、决算、竣工图、备案 ）竣工决算阶段的投资控制目标：总概算、合同价1、审核竣工决算；2、审核处理施工综合索赔与资金有关的事宜；3、审核各类工程付款；4、编制投资控制最终报告。建设工程项目风险响应常用的风险对策包括：1、风险规避策略；2、风险减轻策略；3、风险自留策略；4、风险转移策略；5、组合策略......PPT格式编制于2016年9月。下载地址
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