一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图）..pdf
内容介绍
一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义（127页附多图）资料目录li 第一部分 什么是现场管理 li 第二部分 项目准备阶段 li 第三部分 项目实施阶段 li 第四部分 项目交付阶段 li 第五部分 总结及案例分享内容简介前言：本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识理清系统思路；
第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。
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图纸预审与会审
图纸预审：
由质量技术工程师组织各专业工程师（如总包、监理前期介入也参与）对设计单位的阶段性设计成果进行预审查目的是及时检讨并发现一些大的原则性问题和“错差碰漏”为正式出施工图打下基础。
图纸会审：施工图出图后由质量技术工程师组织设计师、各与业工程师、总包、与业分包、监理及设计单位编制于2013年。
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美萍
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