建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨..pdf
内容介绍
建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨资料目录li 引言：建筑业发展困境 li Part1：流程管理基本概念 li Part2：组织管控与流程管理 li Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨 li Part4：建筑施工企业流程管理体系建设 li Part5：精益建造与精益企业之路内容简介引言：建筑业发展困境Part1：流程管理基本概念
Part2：组织管控与流程管理
Part3：建筑施工企业流程管理案例研讨
Part4：建筑施工企业流程管理体系建设
Part5：精益建造与精益企业之路
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流程与制度的关系：
1、制度一方面规定了员工的工作内容另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。
2、很多企业通过一些具体方法的落实开始尝试把流程管理的思想用于企业制度的建设。按照刚性程度和作用范围把企业中的管理文件分为五种：
–管理制度：企业管理系统的基本框架保证生产经营管理秩序的根本性的管理文件。
–管理规定：对某专项的涉及到全企业或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求。
–管理办法：对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体的项目的管理所做出的要求。
–实施细则：对于企业管理系统内某一个管理制度的具体实施步骤所做出的具体规定。
–工作条例：企业内部局部性的、或阶段性的工作所做出的系列化规定。
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PDF格式54页编制于2012年。
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2.13MB
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Jacky
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