三标一体化管理体系知识培训要点..ppt
内容介绍
三标一体化管理体系知识培训要点内容简介1、纠正、纠正措施的界定；纠正/预防措施计划制定与批准、实施与验证以及效果评价。2、关键/特殊工序确认、过程监控记录填制要求。
3、按照GB/T50430标准要求在集团公司编制的通则和管理制度的 基础上项目应编制管理制度。
4、项目质量计划编制不作强制要求后项目施工组织设计编制时应注意事项。
5、如何简要界定A、B、C类计量器具。
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一、集团公司管理体系文件本次修改的基本思路
二、集团公司管理体系文件本次修改的重点内容
1、集团公司管理方针: 2、集团公司管理目标；3、组织结构、管理职责方面的重大修改
4、《管理手册》修改重点；5、程序文件修改重点
三、三标一体化管理体系核心要素运行时在项目上应避免发生的问题
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40余页 2010年
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河北小伙
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