采购管理程序（2010年）..pdf
内容介绍
采购管理程序（2010年）内容简介1． 目的对工程物资供方、劳务分包方及工程分包供方进行有效评价和监控严格选择合格供方。
2． 适用范围
本程序适用于公司范围内对工程物资、劳务分包及工程分包方的采购进行控制。
3． 职责
3.1 工程管理部是物资采购、劳务分包及工程分包方控制的归口管理部门；
3.2 各区域公司生产管理处应对项目部上报的《合格供方名录》及其评价资料予以审核并经主管负责人批准后编制发布本公司年度《合格供方名录》。应负责检查和监督项目部对工程物资采购、劳务分包及工程分包方供方的评价和选择工作；
3.3 项目部负责对物资供方、劳务分包方和工程分承包方的选择、评价并将评价记录上报区域公司生产管理处审批、存档；负责采购计划编制、采购实施和采购物资的验证工作；是分包方的直接管理单位负有对分包方的管理责任。
4． 程序
4.1 工程物资采购
4.2 劳务、工程分包方
……
附
供应商资格预审表
物资采购申请表
物资验证记录
分包单位持证上岗人员名单
年度合格供方名录
……
2010年 13页
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蓝色妖姬
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