石油化工机电总承包办项目管理方案..pdf
内容介绍
石油化工机电总承包办项目管理方案资料介绍一、项目管理概述二、项目启动三、项目策划(项目初始阶段的工作)四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题五、赢得值原理的应用及其它......项目的基本特征：1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性...项目启动1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部)EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:1、项目范围策划。一形成项目范围说明和项目范围管理计划。2、项目范围定义。一对项目范围进行分解形成WBSo3、项目活动定义。一列出项目活动一览表。4、项目活动排序。一确定项目活动之间的逻辑依赖关系。5、项目活动历时估算。一估算每项活动的工作时间(周期)。6、项目进度计划编制。......PDF格式下载地址
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辩论队
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