建筑工程项目部标准化管理手册（124P）..doc
内容介绍
建筑工程项目部标准化管理手册（124页）资料目录li 第一章 企业项目管理办公室 5 li 一、项目管理办公室职能 5 li 二、项目管理办公室组织结构 6 li 三、项目管理办公室责权 6 li 四、项目管理办公室权力 7 li 五、项目管理办公室主任岗位职责 8 li 六、项目管理办公室专员岗位职责 9 li 第二章 项目部组织结构与责权 11 li 一、项目部职能 11 li 二、按职能分工设计项目部组织结构 13 li 三、按行业不同设计项目部组织结构 13 li 四、项目部职责 16 li 五、项目部权力 18 li 六、工程项目部经理岗位职责 18 li 七、工程项目总工程师岗位职责 19 li 八、研发项目部经理岗位职责 20 li 九、研发项目总工程师岗位职责 21 li 第三章 项目综合管理 23 li 一、综合管理办公室主任岗位职责 23 li 二、综合管理办公室办事员岗位职责 23 li 三、综合管理办公室档案员岗位职责 24 li 四、项目合同管理规定 25 li 五、发文处理单 30 li 六、来文处理单 30 li 七、项目会议通知单 31 li 八、会议议程安排表 31 li 九、项目会议纪要表 32 li 十、档案查、借阅申请表 32 li 十一、档案作废销毁登记表 33 li 十二、项目建议书 33 li 第四章 项目拓展管理 35 li 一、项目拓展经理岗位职责 35 li 二、项目拓展主管岗位职责 35 li 三、研发项目立项管理办法 36 li 四、科研立项申请表 38 li 五、项目阶段性评审表 39 li 六、工程项目立项及报建表 39 li 七、项目招投标实施方案 40 li 第五章 项目设计管理 44 li 一、项目设计经理岗位职责 44 li 二、项目设计主管岗位职责 44 li 三、项目设计专员岗位职责 45 li 四、项目设计管理办法 46 li 五、项目设计计划表 49 li 六、设计评审记录表 50 li 七、设计变更审批表 50 li 八、设计变更通知表 51 li 第六章 项目采购管理 52 li 一、项目采购经理岗位职责 52 li 二、项目采购主管岗位职责 52 li 三、采购招标管理制度 53 li 四、物资采购管理制度 57 li 五、项目采购计划表 60 li 六、项目采购申请单 61 li 七、供应商调查表 61 li 八、采购招标记录单 62 li 九、采购招标实施方案 63 li 第七章 项目施工管理 67 li 一、施工经理岗位职责 67 li 二、施工工长岗位职责 67 li 三、项目施工进度管理制度 68 li 四、施工现场调度管理规定 71 li 五、施工进度计划表 72 li 六、进度调整审批表 72 li 七、施工质量监督表 73 li 八、安全文明施工方案 73 li 第八章 项目技术质量管理 77 li 一、工程项目技术主管岗位职责 77 li 二、工程项目质量主管岗位职责 77 li 三、产品研发项目技术主任岗位职责 78 li 四、产品研发项目技术主管岗位职责 79 li 五、产品研发项目质量总检岗位职责 80 li 六、工程项目技术管理制度 80 li 七、研发项目质量控制办法 83 li 八、项目质量管理计划表 84 li 九、工程技术交底记录表 84 li 十、项目质量事故记录表 85 li 十一、工程项目验收申请表 85 li 十二、项目质量异常审计表 86 li 十三、IT项目质量保证计划表 86 li 十四、IT项目产品质量评审表 87 li 第九章 项目财务管理 88 li 一、项目财务经理岗位职责 88 li 二、项目资金主管岗位职责 88 li 三、项目成本主管岗位职责 89 li 四、项目出纳岗位职责 90 li 五、建设项目财务管理办法 90 li 六、项目成本预算表 93 li 七、项目成本预算调整表 94 li 八、建设项目成本估算表 94 li 九、项目最终成本控制报告单 95 li 十、项目投资与资金筹措计划表 96 li 十一、项目现场经费控制方案 97 li 第十章 项目法务管理 100 li 一、项目法务主管岗位职责 100 li 二、项目法务专员岗位职责 100 li 三、项目知识产权专员岗位职责 101 li 四、工程索赔申报表 102 li 五、项目合同会审表 102 li 六、项目合同摘要表 103 li 七、法律纠纷防范方案 104 li 第十一章 项目后勤管理 106 li 一、项目后勤主管岗位职责 106 li 二、项目后勤专员岗位职责 106 li 三、项目部环境卫生管理制度 107 li 四、项目人员住宿申请表 108 li 五、外来人员留宿申请单 109 li 六、清洁卫生检查评分表 109 li 七、安全生产隐患、违章罚单 110 li 八、防火与火灾应急方案 110 li 第十二章 项目人力资源管理 113 li 一、项目部人事主管岗位职责 113 li 二、项目部人事专员岗位职责 113 li 三、项目人员招聘管理制度 114 li 四、工程项目经理安全责任制度 118 li 五、项目人员需求申请表 119 li 六、项目人员任用审查表 120 li 七、项目安全教育记录表 121 li 八、员工项目经验登记表 121 li 九、项目安全教育体系设计方案 122内容简介第一章 企业项目管理办公室第二章 项目部组织结构与责权
第三章 项目综合管理
第四章 项目拓展管理
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第五章 项目设计管理
第8条 项目设计计划由项目设计经理组织相关人员进行编制并经项目部、财务部等相关部门评审由项目部经理批准实施。
第9条 项目设计计划的编制依据包括但不限于以下6个方面。
（1）项目规划书。
（2）与项目有关的批准文件。
（3）项目计划书。
（4）国家或行业对项目的相关规定与要求。
（5）项目的特点。
（6）公司管理体系对项目的具体要求。
第10条 项目设计计划应包括以下9个方面的内容。
（1）项目设计的依据包括项目批准文件、设计基础资料、国家或行业相关设计要求等。
（2）项目设计的范围。
（3）项目设计的原则与要求。
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第六章 项目采购管理
第9条 项目采购的投标单位必须经过公司招标小组的审查方可参加竞标所有项目采购招标必须从合格投标单位中选择。
第10条 合格的投标单位必须满足以下要求。
（1）证照齐全、管理规范。
（2）在行业中有一定的知名度技术力量与资金实力雄厚。
（3）在以往的经营中信誉良好。
（4）近三年无重大质量、安全事故发生。
第11条 对合格投标单位的评估不是一成不变的应每隔一段时间重新进行评估评估内容包括投标单位工作的质量、进度、与公司的配合程度等评估结果记入其档案作为选择依据之一。
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第七章 项目施工管理
第八章 项目技术质量管理
第九章 项目财务管理
第十章 项目法务管理
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124页编制于2014年。
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扇羽可爱淘
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