建筑施工企业无形资产管理业务流程..doc
内容介绍
建筑施工企业无形资产管理业务流程内容简介四、业务流程描述 1 无形资产取得与计量1.1 股份公司及二、三级子（分）公司的资产使用部门编制《无形资产购买申请报告》内容包括无形资产的用途、拟购买无形资产技术状态、市场或技术效应、价格等上报资产管理部门审核签字。
1.2 技术部门对资产管理部门转来的《无形资产购买申请报告》进行审核会同资产管理部门编制《无形资产可行性分析报告》并上报分管业务副总经理审核内容包括：对拟购买无形资产技术性能、公司使用该无形资产的可能性、必要性等提出的建议或意见。
1.3 分管业务的副总经理对《无形资产可行性分析报告》及《无形资产购买申请报告》签署审核意见并上报总经理审批签字；金额较大或较重要的提交总经理办公会核准形成书面批复。
1.4 资产管理部门在获准购买无形资产后组织商务谈判草拟购买合同。技术部门、财务部门、法务部门在《合同审批单》上对合同的具体条款提出意见和建议经分管业务的副总经理审核签字后报请总经理审批签字。资产管理部门根据批复编写《无形资产转让合同》由公司总经理审核签字后实施交易。
下载地址
进入下载页
文件大小
278.10KB
上传作者
再见
文件类型
..doc