施工企业收入确认管理业务流程..doc

施工企业收入确认管理业务流程内容简介四、业务流程描述： 　　1 收入确认管理
　　1.1 各级公司项目合约商务人员根据合同价款及本项目预算计算项目预计总收入、预计总成本依据《业主批复的完成工作量单》计算项目累计结算数形成《项目建造合同数据》主要有《预计总收入计算表》（包括变更索赔奖励等收入的计算）、《预计总成本计算表》、《当期进度表》（包括业主批复的工作量）于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核审核签字后报本级公司财务部。
　　1.2 项目合约商务人员核查各分供商每月的完成工作量编制《工程成本月度结算汇总表》用于汇总各个分包商与供应商本月完成的工作量计算本月实际发生的成本数量于每月25日前上报给二级公司合约商务经理审核审核签字后报本级公司财务部。
　　1.3 二级公司财务会计根据《工程成本月度结算汇总表》归集当月工程施工
　　确认完工进度根据业主批复签字的工程量单上的本月完成数确认工程结算根据《项目建造合同数据》中预计总收入和总成本与完工进度扣除以前月度已确认的收入成本计算本期收入、成本及毛利填制《项目合同当期收入成本毛利计算表》并根据《项目合同当期收入成本毛利计算表》编制记账凭证由本级财务主管审核签字。