建筑工程设计院成本管理业务流程..doc
内容介绍
建筑工程设计院成本管理业务流程内容简介四、业务流程描述1 成本预算的编制与审核
1.1 设计院各子公司、院部（分院、事业部、所）等单位根据院年度预算编制方案以及本单位年度成本控制目标编制本单位《年度成本预算指标》经本单位负责人审核签字后报院财务资金部。
1.2 设计院财务资金部预算管理岗位人员汇总各单位《年度成本预算指标》并根据院年度综合预算安排编制院《年度成本预算指标》财务资金部经理审核签字后交有关部门会签经院办公室、经营商务部等部门审核会签后报院分管副总经理审核院分管副总经理审核签字后提交院资金管理委员会审议。
1.3 院资金委员会审议通过后由院总经理签字核准执行。
1.4 院财务资金部根据核准的成本指标以文件形式正式下发各子公司、分院、事业部、所等单位执行。
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挖牛
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