综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案（PPP项目）doc
内容介绍
综合交通枢纽工程投融资建设项目组织方案（PPP项目）p为能实现项目建设期项目管理职能要求根据综合交通枢纽工程投融资建设项目比选文件的规定要求按“配备足够数量的具有融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员总人数配置不少于80人并收到中选通知书二个月内全部到位。/pp主要工作内容有：负责配合业主管线迁移、绿化改移、交通疏解、征租地等工作和施工期间征迁纠纷协调工作；负责工程补勘及土建施工图设计管理工作；负责投融资建设工程合同管理、验工计价等相关工作；负责施工组织总体策划的执行及控制、施工技术、施工现场管理新工法、新工艺、新材料、新设备的应用、监测及试验等工作；负责安全、质量、环保、水保、职业健康、文明施工等工作；负责物资设备的计划、采购、检验等工作。/pp……/pp一、项目公司的组织与管理/pp二、设计及施工管理/pp三、配合方案/pp四、工程规范与要求/pp五、重点及难点分析/pp……/pp260余页/ppimg class=lazy下载地址
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