铁路工程项目部安全管理制度doc

铁路工程项目部安全管理制度资料目录一、 安全目标 二、 安全管理体系 三、 组织机构人员安全岗位职责 四、 危险源辨识评价、风险评估、控制管理制度 五、 应急救援预案制度 六、 安全生产包保制度 七、 安全技术交底制度 八、 安全教育培训制度 九、 危险岗位的操作规程和书面告知制度 十、 特种设备安全生产管理制度 十一、 消防安全管理制度 十二、 安全措施费使用管理制度 十三、 安全生产事故报告处理制度 十四、 安全生产监督、检查制度 十五、 安全生产责任考核制度 十六、 体系运行评审及改进制度内容简介一、 安全目标 安全生产管理目标本着不断降低风险改善参建工程施工现场作业环境消除或降低意外事故（事件）的频次提高安全生产管理水平为宗旨。
　　 目标是：杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般B类及以上铁路交通责任事故遏制一般C类及以下铁路交通事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝重大机械设备责任事故；杜绝重大火灾责任事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故；单位重伤率控制在0.3‰以下。
　　二、安全管理体系 组织机构 xxx局xx分公司第x工程成立以段长为组长安质部长、党工委书记、副段长、总工程师为副组长的安全质量领导组其组员由工程管理部、安全质量部、机械物资部、财务部、成本管理部、综合管理部负责人及专兼职安全员及群众安全员组成。
　　安全管理领导组织机构： 组 长： 副组长： 组 员： 安全管理领导组职责 1、贯彻执行党和国家安全质量的方针、政策组织执行安全质量生产法律、法规、条例及各项规章制度。收集建立有效国家、行业、地方法律法规台帐以章管理。
　　2、研究本段承建项目安全管理工作有效配置项目安全管理人员确保项目安全生产要素的有效投入。
　　3、 每月定期召开安全生产例会通报本月项目安全形势考核各项制度情况安排下月安全生产工作。年末召开年度安全生产例会总结本年度项目安全生产情况确定下一年度的安全工作重点。对月、年安全工作进行考核。
　　4、组织每周定期安全大检查及时发现和消除存在的各种安全隐患和问题时间为每周日。开展专项安全大检查如汛期安全、辨识出的危险源卡控专项检查、针对同类安全事故的原因及时开展专项安全检查等。
　　5、组织开展各种形式的安全质量生产活动解决段承建项目安全生产中的突出问题。
　　6、按规定及时上报安全质量事故并积极配合有关部门进行事故调查、处理。
　　7、组织评审管理办法及制度执行情况并参与制定持续改进的措施。
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