市政公路工程创优情况汇报总结ppt

[PPT]市政公路工程创优情况汇报总结资料目录一、改变观念变被动创优为主动创优 1、通过创优活动提升企业管理水平 2、通过创优活动培养企业管理人才 3、通过创优活动增加企业整体效益 二、精细选择慎重选定创优目标 1、对照现行优质工程评选办法的条件是否满足 2、评价工程创优的外部环境是否有利 三、统筹安排精心做好创优策划 1、找出施工难点转难点为亮点 2、针对项目特点策划亮点 （一）、采用二次注浆技术对旧混凝土路面处理 （二）、采用高性能聚酯布连接刚性路面与柔性路面 （三）、沥青砼配合比采用动态配比设计 （四）、主车道慢车道井周采用加强钢筋网设计避免沉降 （五）、人行道施工采用样板管理提高整体外观质量 3、施工精细组织 体现亮点 四、过程控制工程项目一次成优 1、严格明确创优目标和责任 2、严格要求有严密的创优组织体系 3、严格控制坚持样板确认制度 五、精心准备做好迎检各项工作 1、内业工程资料的准备及重点工作 （一）、工程项目审查相关文件 （二）、工程技术相关资料 2、外业工程现场准备及重点工作 3、汇报资料准备及重点工作 （一）、汇报材料准备 （二）、影像资料的准备内容简介市政示范工程评选是一个系统的工程想要获得该奖项必须从工程中标开始就要做出相应的策划这就逼迫企业管理者必须认真的思考如何管好这个项目从组织设置、人员组成、材料采购、机械设备安排、质量安全管理、施工成本控制等各方面去考虑如何进行管理。改变了原来接到工程盲目的干干完才算账的做法。通过项目精细化管理整体提升了公司管理水平。
　　…… 施工技术和质量控制的难点是创精品工程的不利之处如果把这些难点解决好把人们认为难以做好的、很难保证质量的难点之处通过策划、技术攻关使其结果超出人们常规想象的好这就是将难点转化成亮点。
　　…… 编制于2014年。