市政工程监理前期准备工作程序化控制doc

[广东]市政工程监理前期准备工作程序化控制内容简介一、监理前期准备工作程序控制 市政工程监理前期准备工作很重要做好充分的准备工作才有利于开展正常的监理工作。所谓不打无准备之仗不打无把握之仗一切都要尽可能的事先预料好并准备完善。市政工程监理前期准备工作大体包括以下几方面内容………… （一）监理人员的准备工作程序 监理公司在本工程投招标时就应当事先根据工程的实际情况研究确定好总监理工程师和所有监理人员收到中标通知书后立即组建项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员必要时可配备总监理工程师代表………… 1、任命总监、成立项目监理机构 现阶段项目监理部的组建还是由监理公司根据所承揽的业务确定项目总监理工程师（负责人）配备各专业监理人员。项目监理部组建后首先必须要明确分工各司其职 项目监理部由以下人员组成： （1）总监理工程师（总监）；（2）总监理工程师代表（总代、负责人）；（3）专业监理工程师（专监）；（4）监理员；（5）见证员………… （二）监理资料的准备工作程序 项目监理机构对监理资料的准备在进场前、进场后、施工监理过程中都随时进行。监理资料准备的主要内容和具体作法请参考下表………… 另外对于监理规划、监理细则、旁站监理方案等资料的编制以及其他资料的收集简单介绍如下： 1、编制建设工程监理规划的要求 （1）监理规划应当在总监理工程师的主持下编写制定………… （2）各专业监理工程师