市政道路工程项目管理大纲（140P）doc
内容介绍
市政道路工程项目管理大纲（140页）资料目录总则 项目组织 招标管理 设计管理 征地拆迁管理 质量管理 进度管理 投资管理 合同管理 安全、文明施工与环境保护管理 信息化管理 风险管理 监理管理 沟通、协调与其它 管理制度内容简介主线路线全长：4120m 高架快速路长：3713.5m 快速路主线：V=80km／h 高架匝道、立交匝道：V=30～40km／h 设计荷载：快速路主线及匝道城一A级 本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。【项目管理模式】 采用代建制模式进行项目管理。
按委托人招标小组的工作安排承担招标投标、合同谈判、合同签订的各项工作按委托人的工作安排办理建设项目质量、安全监督登记手续。
【管理工作内容】 协助委托人依据项目建议书批复内容组织项目可行性研究报告的编制和报批 协助委托人组织勘察设计并协助办理有关立项、建设、规划、国土房管、环保、排水、排污、交通、消防、供水、供电、煤气、等审查报批手续 【项目组织】 总工办：负责项目建设的技术管理、质量管理、工程变更的技术审查、工程档案管理。动迁协调部：协助委托人办理立项等报批手续、前期迁改、动迁协调工作、交通安全管理、地方关系协调工作的具体实施 【内容节选】 招标管理：招标主要内容包括勘察设计招标、施工招标、监理招标、材料及设备采购招标和工程保险招标等。项目开始招标前由代建项目部提出招标方式确定的建议经委托人重点项目管理处审核 …… 设计管理：设计管理的基本目的确保设计质量控制设计进度满足工程建设技术经济合理保证项目实施的顺利进行。施工图设计前组织各方面进行施工图设计原则的讨论落实初步设计评审意见听取相关主管部门、接管等单位对施工图设计意见。
…… 征地拆迁管理：负责征地拆迁的人员及时做好所需开工工程项目红线内征地赔偿、部分地表附着物和地下管线的迁移工作并及时作好拆迁物的调查和工作计划安排。同时根据工程施工进展的需要 …… 质量管理：开工准备工作检查复核的主要内容包括：施工单位的进场人员、设备、主要材料进场情况；施工临时设施及设备的现场布置安装情况；施工原材料的料源、进场数量及抽样试验结果…… …… 投资管理：工程成本管理、设计阶段投资控制、施工阶段投资控制、工程投资事中控制、设计变更洽商的预防手段、索赔的预防手段、投资风险分析及防范措施、工程投资管理流程…… …… 附图表：项目构架示意图、组织管理机构、代建项目管理阶段与管理范围、项目管理工作总流程、项目前期工作流程、项目实施阶段工作流程、项目后期阶段工作流程图、招标资审阶段工作流程、招标阶段流程图、设计质量管理总流程图、设计质量控制流程、设计进度控制流程、工程变更提出与变更方案确认流程、设计变更报批流程图、设计交底和图纸会审程序图、质量管理网络图、质量管理总流程图、施工阶段质量控制系统图、施工阶段质量控制工作流程图、验收程序图、工程质量事故处理程序图、竣工验收管理程序图、缺陷责任期管理程序图、进度控制流程图、计量支付流程图、施工阶段投资控制工作流程、索赔处理工作程序图、延期申报程序图、工程出险申报程序图、应急处置流程表、安全管理网络图、安全及文明施工检查工作流程图、安全事故处理工作流程图、环境保护管理工作流程图、监理单位考核评分表、施工阶段监理程序流程图、技术联系工作流程图、管理流程图、 ……
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