沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度（中交）doc

内容介绍

沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度（中交）资料目录测量管理制度 - 5 - 第一条 测量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六： 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子队人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - （一）队长岗位职责 - 1 - 1.宣传与沪昆客专建设相关的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 - 1 - 2.负责组织完成项目经理部下达的施工任务。 - 1 - 3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 - 1 - 4.负责本队的思想文化建设基础设施和生活管理。 - 1 - 5.负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。 - 1 - （二）技术负责人岗位职责 - 1 - 1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。 - 1 - 2.向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底并将技术交底分类存档。 - 1 - 3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。 - 1 - 4.参加工程质量、安全事故的调查分析。 - 1 - （三）技术员岗位职责 - 1 - 1.协助技术负责人做好技术交底。 - 1 - 2.跟班作业纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。 - 1 - 3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。 - 1 - 4.参加工程质量事故的调查分析。 - 1 - 5.对隐蔽工程的关键部位重点工序的施工过程进行旁站。 - 1 - （四）质量员岗位职责 - 2 - 1.参加工程质量事故的调查分析并制订相应的预防保证措施。 - 2 - 2.跟班作业纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题督促检查“三检制”的落实。 - 2 - 3.负责隐蔽工程自检、报检。 - 2 - （五）安全员岗位职责 - 2 - 1.跟班作业进行施工安全巡视发现不安全行为坚决制止重大安全隐患要立即报告并做好安全记录。 - 2 - 2.协助队长进行安全教育接受专职安质人员的业务检查与指导。 - 2 - 3.负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。 - 2 - 4.制止违章作业参加相关事故的调查、分析并保护好事发现场。 - 2 - （六）试验员岗位职责 - 2 - 1.参加开工前的地材调查与取样送检。 - 2 - 2.收集原材料半成品的合格证和出厂检验报告并送试验室存档。 - 2 - 3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。 - 2 - 4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。 - 2 - （七）材料员职责 - 2 - 1.点验进场原材料、半成品及成品按规定入库保管。 - 2 - 2.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。 - 2 - 3.负责原材料进场后填写通知单通知试验室（员）取样送检。 - 2 - 4.负责原材料、半成品状态标识。 - 2 - 5.采购所需辅助材料并做好台帐。 - 2 - （八）领工员职责 - 2 - 1.组织工班完成架子队下达的施工任务。 - 2 - 2.负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。 - 3 - 3.协助队长进行劳务人员的日常管理。 - 3 - （九）工班长职责 - 3 - 1.带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。 - 3 - 2.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。 - 3 - 3.完成队长、领工员交办的其它各项任务。 - 3 - 第六章 检查考核 - 6 - 第七章 附 则 - 7 - A类 管理制度类 - 7 - 1、计财部负责对架子队管理制度规定收集包括《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号）、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号）《沪昆客专湖南段建设标准化管理体系》、《沪昆客专湖南段CKTJ-4标架子队管理实施细则》。 - 7 - 2、劳务用工管理办法。 - 7 - 3、成立架子队文件。 - 7 - 4、九大员管理制度。 - 7 - 5、劳务工管理制度（岗前专业培训制度；安全生产教育培训制度；持证上岗制度；特种作业人员持证上岗制度；劳务人员信息登记制度；劳动合同签订制度；劳务工工资保障制度；劳务工工资发放制度；劳务工考勤制度；培训资料归档制度）。 - 7 - 6、安全制度（安全生产管理制度；班前安全活动制度；安全技术交底制度；危险岗位的操作规程和书面告知制度；安全生产检查制度；安全考核和责任追究制度）。 - 7 - 7、质量制度（质量管理制度；技术交底制度；过程检验制度；质量考核和责任追究制度）。 - 8 - 8、劳务方管理制度（包括劳务方准入制度、劳务合同签订解除制度、劳务费用结算制度）。 - 8 - 9、目标责任考核制度。 - 8 - 10、劳务动态管理制度。 - 8 - 11、劳务管理责任书（逐级签订）。 - 8 - B类 组织机构类 - 8 - 1、成立劳务管理领导小组的文件。 - 8 - 2、各级架子队管理人员职责包括劳务领导小组职责、劳务领导小组办公室职责、劳务管理员岗位职责、架子队九大员岗位职责。 - 8 - 3、劳务管理机构图。 - 8 - C类 架子队组建类 - 8 - 1、证明九大员是分部职工资料包括职工花名册、工资表、调令等证明材料。 - 8 - 2、架子队项目经理部总台帐 (附件1)。 - 8 - 3、架子队分部总台帐 (附件2)。 - 8 - D类 日常管理类 - 8 - D-1九大员管理类 - 8 - 1、九大员能力分析台帐(附件3)。 - 8 - 2、九大员培训计划、培训资料及培训台帐。 - 8 - 3、对技术员、安全员、领工员跟班作业的考勤表。 - 8 - 4、技术交底资料。 - 8 - 5、班前喊话登记表。 - 9 - 6、分部架子队管理领导小组对九大员进行月度考评表。 - 9 - 7、九大员信息表（附各种证件复印件）(附件4)。 - 9 - D-2劳务队伍管理类 - 9 - 1、劳务单位基本情况调查表（附件5）。 - 9 - 2、劳务协作单位评价资料汇总表（附件6）。 - 9 - 3、劳务协作单位等级考核表（附件7）。 - 9 - 4、劳务协作单位综合评价报告（附件8）。 - 9 - 5、合格劳务协作单位名单（附件9）。 - 9 - 6、劳务用工协议登记册（附件10）。 - 9 - 7、项目招标领导小组成立文件。 - 9 - 8、劳务队伍营业执照、资质证书、安全生产许可证及年审资料复印件、法人授权委托书（按照劳务协作单位归类）。 - 9 - 9、劳务招投标资料。 - 9 - 10、劳务队伍基本情况表。（附件11） - 9 - 11、劳务队伍管理台账。（附件12） - 9 - 12、劳务合同、合同评审表、合同谈判会议纪要及合同台帐。 - 9 - 13、合同履行登记表（包括合同变更、中止）。 - 9 - 14、队伍退场协议及谈判纪要。 - 9 - 15、与劳务队伍结算资料。 - 9 - D-3类 劳务工管理类 - 9 - 1、劳务工信息登记表。（附件13） - 9 - 2、自带劳务人员管理台帐。（附件14） - 9 - 3、外部劳务人员管理台帐。（附件15） - 9 - 4、劳务用工管理月报表。（附件16） - 10 - 5、劳动合同。 - 10 - 6、劳务工工资卡复印件、发放工资银行回单、每月工资发放表（附件17）及工资发放总台帐（附件18）。 - 10 - 7、特殊工种登记表。 - 10 - 8、终止劳动合同证明书。 - 10 - 9、绩效工资考核结果汇总表。 - 10 - 10、培训资料： - 10 - （1）分部培训计划。 - 10 - 1）岗前培训包括管理制度培训。 - 10 - 2）岗位技术、技能、业务培训。 - 10 - （2）培训讲义或教材。 - 10 - （3）参加培训人员签到表。 - 10 - （4）培训记录。 - 10 - （5）照片。 - 10 - （6）考试卷。 - 10 - （7）成绩单。 - 10 - （8）个人培训记录本。 - 10 - （9）劳务工培训总台帐。（附件19） - 10 - E类 检查考核类 - 10 - 1、架子队管理考核办法（另行发文） - 10 - 2、架子队管理考核表（附件20）。 - 10 - 成本管理办法 - 11 - 第一章 总则 - 11 - 第二章 建立成本管理责任体系 - 11 - 第三章 成本计划 - 11 - 第四章 成本控制 - 13 - 第五章 分析与考核 - 16 - 第六章 建立健全五项制度 - 16 - 第一章、总则 - 18 - 第二章、安质部组织机构 - 20 - 第三章、安全质量管理制度 - 24 - 物资管理制度 34 周转材料管理制度 44 附件2 47 物资招（议）标采购制度 47 附件12 废旧物资回收、销售制度 60 1、工程部管理制度 65 2、 施工图现场核对 66 3、工程资料管理办法 67 4、工程影像资料管理制度 74 5、技术质量管理制度 75 6、首件工程管理制度 76 7、现场管理制度及奖罚办法 79 8、技术干部行为准则 80 9、质量安全月度考核制度 82 10、岗位职责 105内容简介四分部测量管理制度 - 5 - 第一条 测量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六： 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子队人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - 10、培训资料： - 10 - （1）分部培训计划。 - 10 - 1）岗前培训包括管理制度培训。 - 10 - 2）岗位技术、技能、业务培训。 - 10 - （2）培训讲义或教材。 - 10 - （3）参加培训人员签到表。 - 10 - （4）培训记录。 - 10 - （5）照片。 - 10 - （6）考试卷。 - 10 - （7）成绩单。 - 10 - （8）个人培训记录本。 - 10 - （9）劳务工培训总台帐。（附件19） - 10 - E类 检查考核类 - 10 - 1、架子队管理考核办法（另行发文） - 10 - 2、架子队管理考核表（附件20）。 - 10 -