国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业）doc

国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）资料目录第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 附则 附件：细化管理办法相关表格 1.项目业主基本情况调查表（0201） 2.项目施工现场情况调查表（0202） 3.项目投标评审表（0203） 4.项目投标总结表（0204） 5.项目成本控制及措施计划表（0801） 6.项目成本管理情况信息表（0802） 7.分工号主要物资需用数量明细表（0901） 8.主要物资需用限（定）额数量总计划表（0902） 9.主要物资月度需用量计划表（0903） 10.主要物资月度采购（申请）计划表（0904） 11.物资供方调查审批表（0905） 12.物资供方定期复评表（0906） 13.进场/入库物资验收登记簿（0907） 14.物资送检台帐（0908） 15.合同封帐协议（1101） 16.劳务企业考评表（1102） 17.设计文件审核记录（1301） 18.设计文件审核台帐（1302） 19.工程数量复核台帐（1303） 20.变更设计动态管理台帐（1304） 21.规范标准清单（1305） 22.测量设备一览表（1306） 23.复核测量管理台帐（1307） 24.施工组织设计（专项施工方案）管理台帐（1308） 25.施工组织设计（专项施工方案）编制审批计划表（1309） 26.技术交底书（1310） 27.技术交底执行情况检查记录表（1311） 28.施工过程监督检查记录表（1312） 29.材料检验台帐（1313） 30.技术文件总目录（1314） 31.技术文件发放台帐（1315） 32.节能减排报表管理台帐（1316） 33.工程验工计量管理台帐（1317） 34.收方结算工程数量管理台帐（1318） 35.环境因素识别评价表（1601） 36.重要环境因素清单（1602） 37.一般员工季度绩效考核表（1801） 38.项目部年度考核表（1802） 39.项目部期末考核表（1803） 40.项目部月度报告（2001） 41.项目部非生产性主要办公设备购置审批单（2002） 42.项目部办公设备登记表（2003） 43.项目部办公设备报废申请单（2004） 44.项目部办公设备移交清单（2005） 45.撤销项目应上报资料清单（2101） 46.项目管理资料归档移交表（2102） 47.项目部管理总结计划表（2103） 48.项目完工总结报告（2104）内容简介资料为加强工程项目管理规范项目管理行为健全项目管理体系提高工程项目管理水平和盈利能力而编制。适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外各类工程项目。
　　项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控包括：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。增强公司对项目的控制力实现项目管理由前台管理向后台管控转变提高项目运行质量。
　　……含精细化管理配套表格。编制于2014年