轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)doc
内容介绍
[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)资料目录第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 - 3设备租赁价格和数量的控制- 13 - 4工程量结算的控制- 13 - 5资金支付的控制- 13 - 6临时工程标准及费用控制- 13 - 7通过信息管控平台管理关键性工作- 13 - 8 记录- 14 - 9 支持性文件- 14 - 第六章 合同管理- 14 - 1 合同管理原则- 14 - 2 项目合同管理职责分工- 15 - 3 合同评审和签订- 15 - 4 合同履行- 16 - 5 例外管理- 18 - 6 记录- 18 - 7 支持性文件- 18 - 8 流程及说明- 18 - 第七章 成本管理- 18 - 1 成本要素管控- 18 - 2 责任成本管理体系- 19 - 3 项目责任成本管理矩阵- 19 - 4 成本调查与策划- 21 - 5 责任成本预算编制- 21 - 6 责任成本预算审批和下达- 22 - 7 责任成本分解- 22 - 8 责任成本控制- 22 - 9 责任成本计价- 24 - 10 责任成本分析- 24 - 11 项目责任成本检查及预警- 25 - 12 责任成本考核和奖惩- 25 - 13 变更索赔管理- 25 - 14 记录- 26 - 15 支持性文件- 26 - 16 流程及说明- 27 - 第八章 物资管理- 27 - 1 物资市场调查- 27 - 2 物资计划管理- 29 - 3 物资供应商管理- 31 - 4 物资采购- 32 - 5 物资验收与检验- 33 - 6 物资使用与盘点- 34 - 7 物资核算- 36 - 8 周转材料和小型机具管理- 38 - 9 工地剩余物资和废旧物资处理- 39 - 10 精细化管理记录- 40 - 11支持性文件：- 41 - 第九章 设备管理- 42 - 1 编制机械设备配置计划- 42 - 2 机械设备购置- 43 - 3自有设备、租赁设备及分包方的设备管理- 43 - 4 机械设备进（退）场管理- 46 - 5 机械设备现场管理- 47 - 6 特种机械设备管理- 49 - 7 机械设备台帐管理- 50 - 8支持性文件：- 50 - 第十章 分包管理- 51 - 1 分包模式- 51 - 2 分包原则- 51 - 3 分包方选择- 52 - 4 分包方使用- 52 - 5 分包方进场- 52 - 6 分包方的现场管理- 53 - 7 分包结算- 54 - 8 分包方考评- 57 - 9 记录- 57 - 10支持性文件：- 57 - 第十一章 进度管理- 58 - 1 项目进度管理的要求- 58 - 2 施工进度跟踪- 58 - 3 施工进度检查与计划调整- 59 - 4 进度管理记录- 60 - 5 支持性文件- 60 - 6 流程及说明- 60 - 第十二章 技术管理- 60 - 1 技术管理体系建立- 60 - 2 设计文件审核- 61 - 3 工程设计变更- 62 - 4 标准规范台帐管理- 63 - 5 工程测量- 64 - 6 施工组织设计和方案- 67 - 7 技术交底- 69 - 8 试验检测管理- 71 - 9 技术资料管理- 74 - 10 科技管理- 76 - 11 节能减排- 77 - 12 安全质量相关技术工作- 79 - 13 物资设备相关技术管理工作- 80 - 14 工程计量与收方结算- 81 - 15 过程控制- 86 - 16 竣工文件及竣工交验- 91 - 第十三章 安全管理- 92 - 1 安全生产保证体系- 93 - 2 安全生产策划- 95 - 3 项目部安全教育、安全防护用品发放使用、安全检查等工作- 95 - 4 应急救援与事故报告处理- 96 - 5 “安全标准工地”创建、申报- 96 - 6 支持性文件- 96 - 第十四章 质量管理- 97 - 1 质量策划- 97 - 2 三检及工程首件制- 98 - 3 工程旁站- 99 - 4 领导带班制度- 99 - 5 隐蔽施工及质量评定- 100 - 6 成品保护及工程创优- 101 - 7 质量事故报告及处置- 101 - 8 支持性文件- 102 - 第十五章 环境职业健康卫生管理- 103 - 1 环境管理- 103 - 2 职业健康卫生管理- 104 - 3 支持性文件- 105 - 第十六章 财务管理- 105 - 1 组织机构- 105 - 2项目现场经费管理办法- 106 - 3 民工工资管理办法- 110 - 4 项目“双清”管理办法- 111 - 5 其他事宜- 112 - 第十七章 薪酬与绩效管理- 113 - 1 薪酬分配管理- 113 - 2 领导班子绩效薪酬与超额利润奖励- 113 - 3 一般员工绩效管理- 113 - 4 项目部各类奖惩制定- 114 - 5 记录：- 114 - 6 支持性文件：- 114 - 第十八章 审计与监察管理- 115 - 1内部审计- 115 - 2 外部审计- 115 - 3 效能监察- 116 - 4 支持性文件：- 116 - 第十九章 综合事务管理- 116 - 1 制度建设- 116 - 2 驻地管理- 118 - 3 办公用品管理- 118 - 4 荣誉资料管理- 119 - 5 印章管理- 121 - 6 施工影像管理及网络信息化建设- 121 - 7 记录- 123 - 8 支持性文件- 123 - 第二十章 收尾管理- 124 - 1 收尾项目的确认- 124 - 2 收尾项目人员管理- 125 - 3 收尾项目费用管理- 125 - 4 竣工结算管理- 126 - 5.工程竣工验收- 127 - 6 工作移交- 128 - 7 工程资料归档及移交- 128 - 8 工程总结和项目部撤销- 130 - 9 项目投诉管理- 131 - 第二十一章 作业层建设- 132 - 1 作业层的组成- 132 - 2 作业层管理重点- 132 - 3 作业层的培训- 133 - 4 作业层队伍培育- 133 - 5 记录- 133 - 6 支持性文件- 134 - 第二十二章 项目文化建设- 134 - 1 项目文化建设内容- 134 - 2加强文明工地建设展现企业文化- 135 - 3 细化完善企业文化建设进一步健全中铁一局企业文化体系- 135 - 4 负责项目对内、对外的新闻宣传报道- 136 - 5 切实做好突发事件舆论危机处置工作防范舆论风险。- 136 - 6 项目文化宣传图片资料的收集、上报- 136 - 7 “三工”建设- 137 - 8 项目党建工作- 137 - 9 记录：- 138 - 10 支持性文件：- 138 - 第二十三章 后评价- 138 - 1 项目后评价的目的- 138 - 2 具体评价内容- 139 - 3 记录- 140 - 第二十四章 附 则- 140 -内容简介资料含总则、组织管理、前期策划、产品清单和责任矩阵、后台管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理、进度管理、技术管理、安全管理、质量管理、环境职业健康卫生管理、财务管理、薪酬与绩效管理、审计与监察管理、综合事务管理、收尾管理、作业层建设、项目文化建设、后评价及附则编制于2015年下载地址
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