管道工程PMC项目管理手册(长输管道)pdf

管道工程PMC项目管理手册(长输管道)资料目录1 总则....................................................................................................................................... 5 1.1 编制目的...................................................................................................................... 5 1.2 编制依据 1.3 适用范围 2 定义 2.1 筹备组 2.2 PMC 定义 2.3 E+PC 定义 2.4 其他定义 3 工程概况 4 工程建设目标 4.1 总体目标...................................................................................................................... 7 4.2 工期目标...................................................................................................................... 7 4.3 质量目标...................................................................................................................... 7 4.4 投资目标...................................................................................................................... 7 4.5 HSE 目标...................................................................................................................... 7 4.6 投产目标...................................................................................................................... 8 4.7 竣工验收目标.............................................................................................................. 8 5 项目管理模式........................................................................................................................ 8 5.1 项目组织关系.............................................................................................................. 8 5.2 筹备组、PMC、承包商关系....................................................................................... 9 5.3 项目阶段划分.............................................................................................................. 9 5.4 PMC 项目管理构架.................................................................................................... 11 5.5 PMC 项目组织机构.................................................................................................... 12 5.6 PMC 项目管理人员职责............................................................................................ 13 6 项目立项与核准.................................................................................................................. 21 6.1 可行性研究与审批..................................................................................................... 21 6.2 专项评价.................................................................................................................... 21 6.3 项目核准.................................................................................................................... 22 第 2 页 6.4 立项与核准管理界面................................................................................................. 22 7 承包商管理.......................................................................................................................... 24 7.1 PMC 对承包商的管理................................................................................................ 24 7.2 承包商管理界面........................................................................................................ 24 7.3 E+PC 开工报告审批流程........................................................................................... 30 8 招投标管理.......................................................................................................................... 31 8.1 招投标管理................................................................................................................ 31 8.2 招投标管理界面........................................................................................................ 31 9 工程设计管理...................................................................................................................... 33 9.1 工程设计管理概述..................................................................................................... 33 9.3 初步设计管理............................................................................................................ 34 9.4 施工图设计管理........................................................................................................ 36 10 项目综合管理..................................................................................................................... 40 10.1 项目综合管理的目的、原则和内容........................................................................ 40 10.2 阶段性成果的交接................................................................................................... 41 10.3 管理与技术交底....................................................................................................... 41 10.4 项目综合管理工作界面........................................................................................... 42 10.5 施工图综合管理工作界面....................................................................................... 44 10.6 物资综合管理工作界面........................................................................................... 46 10.7 施工综合管理工作界面........................................................................................... 48 11 进度管理............................................................................................................................. 50 11.1 进度管理的目的与主要任务................................................................................... 50 11.2 影响进度管理的因素............................................................................................... 50 11.3 进度计划的管理措施与技术工具............................................................................ 51 11.4 进度计划管理的层次与界面................................................................................... 51 11.5 进度计划管理要求................................................................................................... 52 11.6 项目进度计划管理工作界面................................................................................... 55 12 Q/HSE 管理........................................................................................................................ 60 12.1 质量管理.................................................................................................................. 60 12.2 HSE 管理.................................................................................................................. 79 标准分享网 www.bzfxw.com 免费下载 www.bzfxw.com 第 3 页 13 投资管理............................................................................................................................. 86 13.1 投资管理的目的与主要任务................................................................................... 86 13.2 投资管理的目标....................................................................................................... 87 13.3 投资管理的层次与界面........................................................................................... 87 13.4 投资管理措施.......................................................................................................... 88 13.5 工程款支付管理体系............................................................................................... 90 13.6 施工过程投资管理工作界面................................................................................... 94 14 合同管理............................................................................................................................. 95 14.1 项目前期的合同管理............................................................................................... 95 14.2 实施阶段的合同管理............................................................................................... 95 14.3 设计变更与索赔管理............................................................................................... 96 14.4 合同文件管理.......................................................................................................... 96 14.5 合同收尾管理.......................................................................................................... 97 14.6 实施过程中合同管理界面....................................................................................... 97 15 资源管理........................................................................................................................... 100 15.1 资源管理范围........................................................................................................ 100 15.2 人员动态管理........................................................................................................ 100 15.3 工程统计分析与绩效评价..................................................................................... 100 15.4 人员动态管理界面................................................................................................. 102 16 信息与沟通管理............................................................................................................... 104 16.1 项目管理信息流程................................................................................................. 104 16.2 项目沟通管理的主要形式..................................................................................... 107 16.3 会议管理................................................................................................................ 107 16.4 通知、指令、请示、报告管理............................................................................. 107 16.5 日、周、月报管理................................................................................................. 108 16.6 信息与沟通管理要求.............................................................................................. 108 16.7 信息与沟通管理界面.............................................................................................. 109 17 风险管理............................................................................................................................111 17.1 工程项目的风险因素及风险事件、管理目标和任务.............................................111 17.2 项目风险识别........................................................................................................ 113 www.bzfxw.com 第 4 页 17.3 项目风险管理主要内容......................................................................................... 114 17.4 项目风险管理措施................................................................................................. 114 17.5 风险管理界面........................................................................................................ 116 18 外协管理............................................................................................................................117 18.1 外协工作管理原则................................................................................................. 117 18.2 外协工作管理界面................................................................................................. 117 18.3 外协工作管理归档................................................................................................. 118 19 试运投产管理....................................................................................................................118 19.1 试运投产的目的..................................................................................................... 118 19.2 试运投产的准备..................................................................................................... 118 19.3 试运投产管理工作内容......................................................................................... 119 19.4 试运投产组织与分工............................................................................................. 120 19.5 试运投产管理工作界面......................................................................................... 120 20 工程验收管理................................................................................................................... 122 20.1 工程验收分类......................................................................................................... 122 20.2 竣工资料编制、收集、整理和归档...................................................................... 122 20.3 竣工验收管理工作界面......................................................................................... 123内容简介本手册编制目的是系统的策划PMC、E、PC 以及其他各方的工作界面管理职责和协调流程实现项目一体化、标准化、程序化和科学化管理。
　　 通过系统的总结以往工程项目管理经验结合业主的相关管理体系文件为了进一步细化PMC 与工程建设各责任方的工作界面明确管理职责规范协调流程特编 制本手册。