工程项目安全质量稽查实施办法110页（知名企业）ppt
内容介绍
工程项目安全质量稽查实施办法110页（知名企业内部资料）资料目录一、稽查工作依据 二、稽查工作程序 三、安全质量稽查内容及评分标准 M1 资源配置 M2 管理制度 M3 现场管理 M4 过程控制 M5 当季发生质量安全事故减分修正 四、工程项目安全质量情况评价 五、安全质量稽查工作业务考核 六、其它工作要求内容简介总则:为了落实股份公司要求加强集团公司安全生产、工程质量、环境保护、施工进度、精细化管理、作业层队伍建设、廉洁从业等重点工作进一步强化区域化安全质量稽查管理及时发现、纠正施工现场的重大事故隐患最大限度的减少和避免因工伤亡责任事故的发生保证企业生产安全、工程质量、环境保护的受控从源头上做到本质安全、科学发展、规范管理、依法经营而编制。…… 稽查职责：稽查工程项目贯彻落实国家法律、法规、标准及行业标准、条例、规程、规范和股份公司及集团公司安全质量、精细化管理、施工进度、作业层建设、廉洁从业等规章制度情况。 稽查工程项目安全生产、工程质量和施工进度尤其是对于安全风险大、质量要求高的关键工程的现场管理、过程控制等。稽查工程项目精细化管理和作业层队伍建设尤其是对于物资采购管理、设备租赁使用和劳务队伍使用等。稽查工程项目加强党风廉政建设尤其是对于小金库、账外账、滥发钱物及群众反映强烈的违法违规行为。
…… 编制于2015年
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時光已泛黃
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