过程控制标准化体系文件（路桥隧）doc
内容介绍
过程控制标准化体系文件（路桥隧）资料目录前 言 绪 论 1 征地拆迁 2 施工组织设计 3 开工报告 4 勘察设计 5 变更设计 6 质量控制 7 安全控制 8 进度控制 9 环保水保 10 技术控制 11 验工计价 12 成本控制 13 财务控制 15 竣工验收 16 其它 16.1 工艺工法与技术创新 16.2 QC小组攻关内容简介【内容节选】 工期目标 项目部根据合同总工期要求划分各节点工期以及单位工程工期分析确定重点工程工期。总工期控制是由节点工期、单位工程工期、重点工程工期所组成。项目经理应在开工前应根据合同工期要求负责组织成立保证工期的组织机构确定工期目标。项目总工程师负责组织工程部、安质环保部、物资设备部、计划管理部等职能部门制定保证工期的经济、技术等措施经项目经理批准后实施。项目经理负责组织各职能部门负责人根据批准实施的进度计划对项目的进度按年度、季度、月度、旬进行检查并根据检查结果对进度计划进行及时动态调整以实现合同的工期目标。…… 竣工文件编制要求 竣工文件的收集、整理、归档及移交应做到布置施工任务与布置竣工文件编制、工程施工进度与竣工文件形成积累、工程验收交接与竣工文件交接同步进行。
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三秋树木
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