厂房工程施工总承包实施方案..doc

[成都]厂房工程施工总承包实施方案资料目录li 第二章 总承包合同概况 li 2.1 总承包管理内容2-1 li 2.2 里程碑节点目标2-1 li 2.3 总承包管理目标2-1 li 2.4 合同各方管理职责2-1 li 2.5 总承包管理权限约定2-2 li 2.6 总包管理目标奖惩规定2-3 li 2.7 付款方式2-2 li 2.8 主要材料、设备供应方式2-2 li 2.9 （甲指）专业分包工程工作界面划分表2-3 li li 第三章 项目相关方组织管理 li 3.1 发包方项目组织管理3-1 li 3.1.1 发包方项目组织机构图3-1 li 3.1.2 发包方项目组织分工表3-1 li 3.2 监理方组织管理3-1 li 3.2.1 监理方项目组织机构图3-1 li 3.3.2 监理方项目组织分工表3-1 li li 第四章 总承包项目组织管理 li 4.1 总、分包管理关系定位4-1 li 4.2 总承包项目组织机构4-1 li 4.2.1 总承包项目组织机构图4-1 li 4.2.2 总承包项目组织岗位职责4-3 li 4.3 总承包管理职责划分4-4 li 4.3.1 项目管理责任划分4-4 li 4.3.2 总承包方管理职责4-5 li 4.4.3 分包方管理职责.4-10 li li 第五章 总承包管理部署 li 5.1 总承包管理重点、难点分析及应对措施5-1 li 5.2 施工部署概要5-2 li 5.2.1 主体结构施工部署.5-2 li 5.2.2 机电工程施工部署.5-2 li 5.2.3 室内装饰工程施工部署.5-2 li 5.2.4 外幕墙施工部署.5-2 li 5.2.5 室外工程施工部署.5-2 li 5.3 主要工作计划5-2 li 5.3.1 总承包管理主要工作计划.5-2 li 5.3.2 分包方提交总包方的主要工作计划（总包方审核备案）.5-3 li li 第六章 总承包管理实施 li 6.1 施工总平面管理6-1 li 6.1.1 总平面管理基本原则6-1 li 6.1.2 总平面管理内容6-1 li 6.1.3 总平面管理组织机构6-2 li 6.1.4 总平面管理分工及职责6-2 li 6.1.5 总平面管理工作计划6-3 li 6.1.6 总平面管理工作流程6-3 li 6.1.7 总平面管理制度6-4 li 6.2 管理交底6-5 li 6.2.1 管理交底内容6-5 li 6.2.2 管理交底目标6-5 li 6.2.3 管理交底工作计划6-5 li 6.2.4 管理交底制度6-6 li 6.3 技术管理6-8 li 6.3.1 深化设计管理6-8 li 6.3.2 图纸会审管理.6-11 li 6.3.3 设计变更管理.6-15 li 6.3.4 工程洽商（技术核定）管理6-16 li 6.3.5 施工组织设计管理6-19 li 6.3.6 专项施工方案管理6-20 li 6.3.7 技术交底管理6-23 li 6.3.8 技术复核（工程预检）管理6-26 li 6.3.9 隐蔽工程验收管理6-28 li 6.3.10 检验和试验管理.6-31 li 6.3.11 工程技术资料管理.6-33 li 6.3.12 文件信息管理 6-39 li 6.3.13 科技开发和推广应用管理.6-41 li 6.4 施工进度管理6-42 li 6.4.1 施工进度管理内容6-42 li 6.4.2 施工进度管理目标6-42 li 6.4.3 施工进度管理组织机构6-42 li 6.4.4 施工进度管理分工及职责6-43 li 6.4.5 施工进度管理工作计划6-43 li 6.4.6 施工进度管理工作流程6-44 li 6.4.7 施工进度管理制度6-45 li 6.5 质量管理6-48 li 6.5.1 质量管理内容6-48 li 6.5.2 质量管理目标6-48 li 6.5.3 质量管理组织机构6-48 li 6.5.4 质量管理分工及职责6-49 li 6.5.5 质量管理工作计划6-50 li 6.5.6 质量管理工作流程6-50 li 6.5.7 质量管理制度6-52 li 6.5.8 质量管理创优计划6-54 li 6.6 安全管理6-54 li 6.6.1 安全管理内容6-54 li 6.6.2 安全管理目标6-55 li 6.6.3 安全管理组织机构6-55 li 6.6.4 安全管理分工及职责6-56 li 6.6.5 安全管理工作计划6-58 li 6.6.6 安全管理工作流程6-58 li 6.6.7 安全管理制度6-60 li 6.6.8 安全管理奖惩措施6-61 li 6.6.9 安全事故处理6-61 li 6.7 文明施工及环境管理6-62 li 6.7.1 文明施工及环境管理内容6-62 li 6.7.2 文明施工及环境管理目标6-62 li 6.7.3 文明施工及环境管理组织结构6-62 li 6.7.4 文明施工及环境管理分工及职责6-63 li 6.7.5 文明施工及环境管理工作计划6-64 li 6.7.6 文明施工及环境管理工作流程6-64 li 6.7.7 文明施工及环境管理制度6-66 li 6.8 商务管理6-66 li 6.8.1 商务管理内容..6-66 li 6.8.2 商务管理目标6-66 li 6.8.3 商务管理组织机构6-67 li 6.8.4 商务管理分工及职责6-67 li 6.8.5 商务管理工作计划6-68 li 6.8.6 合同管理6-68 li 6.8.6.1 主合同管理6-69 li 6.8.6.2 分包合同管理6-69 li 6.8.6.3 成本管理6-71 li 6.8.6.4 签证与索赔管理6-72 li 6.8.6.5 报表管理6-75 li 6.8.6.6 合同结算管理6-75 li 6.9 物资管理.6-76 li 6.9.1 物资管理内容.6-76 li 6.9.2 物资管理目标.6-76 li 6.9.3 物资管理机构.6-76 li 6.9.4 物资管理职责及分工.6-77 li 6.9.5 物资管理工作计划.6-77 li 6.9.6 物资管理工作流程.6-77 li 6.9.7 物资管理制度.6-79 li 6.10 行政后勤管理6-80 li 6.10.1 行政后勤管理内容6-80 li 6.10.2 行政管理目标6-80 li 6.10.3 行政管理组织机构6-80 li 6.10.4 行政管理分工及职责6-81 li 6.10.5 行政后勤管理工作流程6-81 li 6.10.6 行政后勤管理工作计划6-82 li 6.10.7 行政后勤管理制度6-83 li 6.11 资金管理6-85 li 6.11.1 资金管理内容6-85 li 6.11.2 资金管理目标6-85 li 6.11.3 资金管理分工及职责6-85 li 6.11.4 资金管理工作计划6-86 li 6.11.5 资金管理工作流程6-86 li 6.11.6 资金管理制度6-87 li 6.12 风险管理6-88 li 6.12.1 风险管理内容6-88 li 6.12.2 风险管理目标6-88 li 6.12.3 风险管理组织机构6-88 li 6.12.4 风险管理工作流程6-89 li 6.12.5 风险管理分工及职责6-89 li 6.12.6 风险管理工作计划6-90 li 6.12.7 风险识别与分析及控制措施6-91 li 6.13 竣工验收及维修管理6-96 li 6.13.1 竣工验收管理6-96 li 6.13.2 工程回访与保修6-98 li 6.14资料管理内容简介【投稿网友介绍】
　　 5亿项目的总承包管理方案值得大家仔细学习。
　　第二章 总承包合同概况 7页
　　第三章 项目相关方组织管理 3页
　　第四章 总承包项目组织管理 22页
　　第五章 总承包管理部署 5页
　　第六章 总承包管理实施 120页
　　 250页2010年。