西宁“时代盛华”工程项目监理规划doc

西宁“时代盛华”工程项目监理规划（共107页）主要内容：目　　录第一章 工程项目概况 ………………………………………………5一、 工程概况二、 工程特点第二章 监理主要工作范围、内容、目标………………………… 6第三章 监理工作依据……………………………………………… 16第四章 项目监理机构的人员岗位职责……………………………20第五章 监理工作制度………………………………………………23一、 施工图会审制度二、 施工组织设计审核制度三、 工程开工报告审批制度四、 分包单位资质审核制度五、 材料、半成品、构配件和设备质量检验制度六、 现场抽样送检的制度七、 实施旁站监理的制度八、 施工现场协调会议制度九、 设计变更、技术核定签认制度十、 建筑工程质量验收制度第六章 工程进度控制 ………………………………………… 29一、施工进度控制措施及程序二、施工进度控制的方法及目标（分事前、事中、事后控制）三、施工进度控制的重点、难点与建议第七章 工程质量控制……………………………………………… 36一、 质量控制的原则二、 质量控制的内容及程序三、 质量控制的措施及方法（分事前、事中、事后控制）四、 旁站监理方法五、 关键工序及质量控制重点、难点的解决方案第八章 工程投资控制………………………………………………60一、 投资控制的原则二、 投资控制的内容及程序三、 投资控制的措施及方法（分事前、事中、事后控制）四、 投资控制的要点第九章 安全文明管理………………………………………………62一、 安全监理工作目标二、 安全监理的依据三、 安全监理的原则四、 安全施工管理控制程序五、 安全施工管理办法六、 安全施工管理措施七、 安全施工管理要点八、 安全施工管理目标九、安全施工控制要求十、安全施工控制措施十一、扬尘治理措施第十章 合同管理与信息管理………………………………………90一、 合同管理的主要内容二、 合同管理的制度和原则三、 合同管理的主要措施四、 工程索赔（含反索赔）和工程延期与延误的管理五、 信息管理的制度及职责六、 信息管理的内容七、 监理归档资料目录第十一章 组织协调措施 …………………………………………105一、工程协调的措施及方法二、项目监理部内部人际关系的协调三、项目监理部与各单位及周边环境之间的协调四、协调工作重点第十二章 监理设施……………………………………………………107img class=lazy